Увольняемым сотрудникам Банка России потребуется помощь психологов.

ВАЖНО. Увольняемым сотрудникам Банка России потребуется помощь психологов. Банк России готов заплатить 37,9 млн рублей поставщику услуг по аутплейсменту — помощи в трудоустройстве высвобождаемым сотрудникам территориальных учреждений, следует из конкурсной документации в системе торгов «Сбербанк-АСТ».

Речь идет о 5 тыс. 230 высвобождаемых сотрудниках. Это будут «специалисты и руководители структурных подразделений Банка России в Москве и регионах» — ГУ по ЦФО, Северо-Западного ГУ, Южного ГУ, Волго-Вятского ГУ, Уральского ГУ, Сибирского ГУ, Дальневосточного ГУ.

Согласно графику высвобождения сотрудников, в 2018 году свои места в теручреждениях ЦБ покинут 2 тыс. 32 человека, в 2019 году — 1 тыс. 276 человек, в 2020 году — 1 тыс. 922 человека. Как говорится в конкурсной документации, 1 тыс. сотрудников ЦБ будет предоставлено индивидуальное сопровождение.

Поставщик услуг по аутплейсменту должен будет оказать уходящим сотрудникам психологическую поддержку, провести коммуникационные сессии, помочь с рассылкой резюме и прохождением интервью у будущего нового работодателя.

Аутпле́йсмент (англ. outplacement; от out — вне + placement — определение на должность) — термин в менеджменте и управлении персоналом, связанный с деятельностью работодателя по трудоустройству увольняемых сотрудников.

Может включать в себя: 
консультации по трудоустройству сокращаемых сотрудников за счёт бывшего работодателя;
услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала;
услуга по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом, форма расторжения трудовых отношений между компанией и работниками, предусматривающая привлечение специализированных организаций в целях оказания помощи в трудоустройстве уволенным сотрудникам.

Аутплейсмент состоит из следующих частей:

1. Проведение анализа профессионализма работника; 
2. Обучение работника написанию резюме, сопроводительного письма, прохождению собеседования; 
3. Консультирование руководителя фирмы и работника по бесконфликтному увольнению;

4. Оказание помощи работнику в составлении стратегии поиска новой работы, а именно описание последовательности действий, методов поиска работы и др.; 
5. Советы работнику по прохождению испытательного срока на новом месте работы.

Более детально процесс включает в себя следующие пакеты услуг:

Информационный пакет:

Консультации по рынку труда, анализ ситуации на рынке труда;
Консультации по вопросам Трудового законодательства;
Составление списка ведущих кадровых агентств, служб занятости, потенциальных компаний работодателей.

Программа «продвижения» кандидата на рынке труда :

Подготовка рекомендательных писем, характеристик ;
Обучение эффективным приемам поиска работы и борьбе со стрессами;
Разработка и профессиональное составление резюме ;
Рассылка резюме в ведущие кадровые агентства; размещение резюме на интернет порталах по трудоустройству; рассылка прямым потенциальным работодателям ;
Тренинг по прохождению собеседования при приеме на работу, включая речь, мимику, жесты ;
Отработка приемов телефонного общения.

Психологический пакет:

Оценка профиля личности, определение потенциала кандидата;
Разработка индивидуальных планов поиска работы ;
Психологическая поддержка на любой стадии этапа трудоустройства и адаптации.

Технический пакет:

Обеспечивает доступ в Интернет для поиска вакансий ;
Обеспечение возможностью пользоваться электронной почтой и факсом для рассылки резюме прямым работодателям и ведущим кадровым агентствам.