пятница, 29 июня 2012 г.

Призыв в ВС РФ весна 2012. Самара. 23 омсбр

Призыв 2012 

Военная прокуратура Самарского гарнизона завершила проверку по факту заболевания солдат в 23 омсбр 2 ОА ЦВО. 

Призывной пункт — войсковая часть — лазарет. Этим маршрутом проследовал каждый десятый новобранец, призванный этим летом в 23-ю мотострелковую бригаду. 

Две с половиной сотни обращений к врачу, 70 подозрений на пневмонию. 
У 49 солдат диагностировано воспаление легких.

37 солдат-срочников госпитализированы, еще у двухсот военнослужащих выявлены симптомы бронхита и ОРВИ. Большинство из них сейчас проходят курс лечения в ФГУ "354 Окружной клинический госпиталь". 

Военная прокуратура обнаружила грубейшие нарушения в части, которые и привели к массовым заболеваниям. Среди основных – «скученное размещение личного состава в казармах, несоблюдение сквозного проветривания, необеспечение своевременной изоляции военнослужащих с признаками заболевания. 

Также были выявлены факты длительного построения на плацу в условиях относительного похолодания в дождь. Еще одна причина — инфекция, которую занесло молодое пополнение, прибывшее в часть в мае-июне этого года".

"Военной прокуратурой Центрального военного округа проведена проверка исполнения законодательства о сохранности жизни и здоровья военнослужащих в связи со вспышкой простудных заболеваний, которая была 23-й мотострелковой бригаде Самары.

Первоначальными надзорными мероприятиями установлено, что с мая по настоящее время в данное воинское соединение прибыло свыше 2 тысяч военнослужащих молодого пополнения. Из них ряд военнослужащих имели простудные заболевания", — пояснил заместитель военного прокурора Центрального военного округа Вячеслав Зайцев.

По результатам проверки в адрес командующего второй армией внесено представление об устранении нарушений и недопущении подобных ситуаций впредь, — отметили в военной прокуратуре Самарского гарнизона.

Призыв в ВС РФ весна 2012. Егорьевск

Призыв 2012 

Массовая драка на призывном пункте подмосковного Егорьевска. Возле военкомата собралась толпа провожающих, многие из которых были в сильно нетрезвом состоянии. И в какой-то момент несколько агрессивно настроенных молодых людей решили прорвать полицейское оцепление. Видео.

 

воскресенье, 24 июня 2012 г.

АРМ ВП 83т379 проверили в полевых условиях. Работает


В период с 16 по 19 мая 2012 г. в г. Самаре прошел финал третьего Всеармейского конкурса специалистов психологической работы Вооруженных Сил РФ. 

В ходе конкурса все участники продемонстрировали теоретические знания и практические навыки работы на АРМ ВП 83т379 в реальных условиях. 

На Рощинском полигоне психологи провели тестирование бойцов на АРМ ВП в полевых условиях.

АРМ ВП 83т379 в качестве специального приза завоевала психолог соединения подводных сил Северного флота Жанна Кузьмина. Ценный подарок Жанне вручил заместитель директора научно-производственного центра (НПЦ) «ДИП» Вадим Шаталов.



http://www.multipsychometr.ru/news/#idn43

Судебно-психиатрическая экспертиза Е. (выписка)

Стационарная судебно-психиатрическая экспертиза Е., 1977 года рождения, обвиняемого в совершении убийства двух лиц из хулиганских побуждений и в покушении на убийство двух или более лиц из хулиганских побуждений ... 

... 28.02.95 г. Е. прошел медицинскую комиссию и был признан годным к строевой службе.

По результатам психофизиологического обследования Е. 07.03.95 г. было отмечено, что он активен, собран, целеустремлен, контактен, самооценка адекватная (по данным СМИЛ); выявлялся хороший уровень решения логических задач (тест Равенна);

также отмечалось, что он «активен с высоким уровнем притязаний, эмотивен, авторитарен, впечатлителен, обидчив, но сдержан, работоспособность хорошая» (тест Люшера);был сделан вывод о достаточном уровне развития.

В связи с перемещением на должность с большим объемом работы Е. 13.11.08 г. проходил психологическое обследование, по результатам которого было установлено, что он был «уравновешен, коммуникабелен, настроен на позитив»; легко шел на контакт на вопросы отвечал достаточно откровенно и искренно, давал развернутые, подробные ответы.

Стремился отстаивать свою точку зрения. Темп выполнения заданий был средний. К процедуре обследования относился серьезно, внимательно; не нуждался в дополнительных инструкциях.

Было выявлено, что самооценка Е. была «неустойчивая, с некоторой тенденцией к завышению». Был зависим от собственного успеха и занимаемой социальной позиции; мотивация была направлена на самоутверждение.

Был уверен в себе и своих возможностях. Умел правильно распределить свой распорядок дня, ставить четкие задачи, принимать быстрые и правильные решения.

Проявлял настойчивость в достижении целей. Уровень интеллектуального развития был высокий, словарный запас достаточен, уровень общей осведомленности высокий.

Отмечался высокий уровень концентрации внимания. Был внимателен, грамотен, стиль мышления был аналитическим. В его поведении прослеживалась четкость, целенаправленность, взвешенность, продуманность действий.

Был способен быстро и своевременно ориентироваться в сложных ситуациях. Скрупулезно подходил к работе. Был требовательным не только к себе, но и к окружающим; умел настоять на своем.

Был критичен к себе. Придерживался общепринятых норм и правил поведения. Коммуникативные навыки были развиты. Легко вступал в контакт, но при этом очень разборчив и избирателен в контактах. Предпочитал держать дистанцию в отношениях с окружающими.

Был пунктуален, аккуратен, работоспособен. Был эмоционально зрел, проявлял эмоциональную сдержанность. Настроение обычно ровное. Была выявлена возможность проявлять импульсивность при непонимании.

Отмечался высокий уровень самоконтроля. Был оптимистичен в восприятии действительности и будущего; настойчив в достижении поставленных целей.

По результатам обследования был сделан вывод, что Е. «обладает достаточным управленческим потенциалом и может быть назначен на должность с большим объемом работы». 

На праздновании дня рождения Е. выпил водку, выпил примерно 5-6 рюмок емкостью до 50 г., глаза у него были «стеклянные», но он не шатался, речь у него была внятная, он координировал свои движения, вел себя адекватно. 

По показаниям родителей во время празднования дня рождения сыну постоянно звонили по работе, он постоянно проверял наряды, созванивался с дежурной частью и был взвинченный. Он также нервничал из-за того, что супруга и ее родственники опаздывали. 

По показаниям Е.К.К. (жена подэкспертного), муж выпивал водку, и к концу застолья «уже был выпивши». Его поведение показалось ей «очень странным, таким его она еще не видела».

Стационарная судебно-психиатрическая экспертиза Е

По результатам экспертизы, в крови Е. был обнаружен психотропный препарат фенибут.
Препарат вызывает психические отклонения, включая агрессию, галлюцинации и психоз. 

АППДК вычислит в рядах МВД России психопатов

МВД защитит свои ряды от психопатов новейшим оборудованием.
Полицейское ведомство закупает аппаратные комплексы, которые позволят вычислить среди сотрудников неуравновешенных людей.

МВД России намерено защитить свои ряды от неуравновешенных сотрудников, способных повторить бойню, которую устроил в московском супермаркете печально известный майор Денис Евсюков

Ведомство закупает за 25 млн рублей сразу 156 комплектов «аппаратно-программных психодиагностических комплексов» (АППДК), с помощью которых эксперты будут проверять психологическое состояние сотрудников. 



В МВД объяснили, что в первую очередь на АППДК будет проводиться психологическая диагностика как кандидатов на службу, так и уже действующих сотрудников, а также членов их семей.

Под проверку попадут офицеры, которых переводят в кадровый резерв или которые получили назначение на высокие посты. Проверять на АППДК также будут сотрудников, которые имеют доступ к оружию и ездят в командировки в горячие точки.

Не секрет, что именно после таких спецзаданий у уравновешенных ранее людей происходили нервные срывы. С помощью нового оборудования будут также оценивать психологический климат в коллективах. 

Программа комплекса должна хранить данные как минимум на 10 тыс. проверенных сотрудников и иметь защиту от доступа к информации посторонних лиц. 

— Сейчас МВД очень тщательно подходит к кадровому составу, поэтому дополнительная профессиональная и личностная проверка людей никогда не помешает, — пояснили «Известиям» в пресс-центре МВД. 

— Комплексы АППДК показали свою эффективность, поэтому решено закупить первую партию и направить их в различные подразделения. Одним из ведущих российских производителей АППДК является Научно-производственный центр «ДИП», работающий на Российском рынке с 1994 года и представляющий в настоящее время линейку комплексов «Мультипсихометр». 

В компании «Известиям» пояснили, что внешне АППДК представляет собой компьютер с особым программным обеспечением и комплектом специальных периферийных устройств: спецклавиатурой, блоком психомоторных тестов, джойстиком, педалью, наушниками. 

По словам психолога НПЦ «ДИП» Ольги Тепловой, сама диагностика может проводиться, например, в форме диалога, когда испытуемый выполняет тестовые задания, предъявляемые ему системой на мониторе компьютера. 

При так называемом бланковом методе группе тестируемых выдают для заполнения заранее подготовленные системой бланки. 

Эксперты утверждают, что с помощью АППДК можно оценить уровень соответствия профессиональных качеств кандидата, предъявляемых к конкретной должности, спрогнозировать эффективность его дальнейшей деятельности, а также выявить возможные отклонения в поведении

— Изучение отношений в коллективе с помощью АППДК позволяет выявить проблемные аспекты межличностного общения, дружеские и конфликтные пары, установить явных и скрытых лидеров, изучить групповую мотивацию, что в свою очередь помогает подобрать оптимальный состав коллектива, способного эффективно выполнять поставленные задачи, — поясняет «Известиям» Ольга Теплова. 

Результаты тестирования в текстовом и графическом виде выдаются сразу же после проведения обследования. Одними из первых использовать подобное оборудование начали еще в начале 2000-х в Министерстве обороны. В настоящее время, комплексы применяются ФСБ, МВД, ФСКН. 

Известный психиатр-криминалист Михаил Виноградов, еще в советские годы возглавлявший психологическую службу МВД, отметил, что он был одним из инициаторов возрождения этих подразделений и введения АППДК. 

— Я обсуждал вопрос о покупке подобных систем с руководством МВД еще летом прошлого года, — заявил «Известиям» профессор. 

Он считает, что более 150 комплексов вполне хватит для всех подразделений МВД. В первую очередь АППДК необходимо направить во все военно-врачебные комиссии. По мнению Виноградова, должен вестись постоянный контроль за оперативниками и сотрудниками, вернувшимися из горячих точек. 

 — Это поставит преграду для психопатов, неуравновешенных людей и тех, кто идет в МВД, чтобы получить оружие или вообще создать ОПГ, — уверен Михаил Виноградов. 

По его мнению, в случае такого тестирования в полицию бы не попали садисты из печально известного казанского ОП «Дальний». Случай же с майором Евсюковым он не считает показательным, объясняя это тем, что молодой офицер МВД, еще в детстве трижды лечившийся в психбольнице, делал карьеру за счет больших связей

Эксперты считают, что 156 комплектов АППДК — это лишь необходимый минимум для МВД. Член недавно созданной комиссии по дальнейшему реформированию МВД, один из создателей первых подразделений по борьбе с оргпреступностью, генерал-лейтенант Александр Гуров одобряет использование АППДК. 

 — МВД должно выставить мощные заслоны на фоне продолжающейся психопатизации и алкоголизации общества, — считает Гуров. 
 — Нам скоро не из кого будет выбирать! Надо найти в этом болоте чистую рыбу, — говорит ветеран МВД. 

Читайте : http://izvestia.ru/news/528281#ixzz1ycg87PY0 

среда, 20 июня 2012 г.

Детектор правды Светланы Антипенко

В заполярный военный городок начальник пункта психологической помощи и реабилитации войсковой части Светлана Антипенко приехала из Самары победительницей Третьего Всеармейского конкурса специалистов психологической работы.

Ещё до её возвращения из командировки здесь уже было известно: жена командира признана лучшим психологом Российской армии.

Ядерно-технические войска, отмечающие в сентябре своё 65-летие, по-прежнему являются одной из самых закрытых структур Вооружённых Сил, а база хранения, психологическую службу которой возглавляет Светлана Антипенко, - режимной частью.

Вот почему достойно презентовать свою работу этой талантливой молодой женщине оказалось намного сложнее, чем, например, её соперницам из воспетых в популярных песнях Тихоокеанского флота или Воздушно-десантных войск.

И всё же членов жюри и участниц конкурса не оставил без эмоций её видеоклип с пока непривычным «Маршем ядерно-технических войск» и его мощным рефреном: «Ядерные силы берегут Россию, ядерные силы - гордость всей страны, жизнь не пожалеем, если честь имеем, защитим Отчизну от большой войны...»

Но высших оценок от жюри её видеопрезентация, по правде, не получила: закрытый характер военной службы солдат и офицеров ядерного арсенала не позволил Светлане полностью раскрыть специфику своей работы.

Зато на всех остальных четырёх этапах финальной части конкурса представительница ядерно-технических войск была безусловным лидером.

Она убедительно показала самый высокий уровень своей теоретической и практической подготовленности к выполнению профессиональных задач. В том числе с применением современных автоматизированных комплексов.

Светлана уверенно выполнила индивидуальные задания по организации психологической подготовки и оказанию психологической помощи военнослужащим при подготовке их к полевым занятиям на Рощинском полигоне.

И продемонстрировала блестящие аналитические способности и литературный талант при написании эссе с детальным разбором психологической ситуации в экипаже танка по фильму «Ливан».

Сотрудница отдела по работе с личным составом 12-го ГУ Минобороны РФ Елена Демидович, которая как организатор психологической работы в ядерно-технических войсках представляла Светлану Антипенко на Всеармейском конкурсе, очень высоко оценивает свою подчинённую:

- Светлана Васильевна психологической работой в войсках занимается уже 12 лет и настойчиво стремится к повышению своего профессионализма. Она окончила курсы повышения квалификации в Военном университете, в совершенстве владеет всей современной аппаратурой, в том числе АРМ-ВП - автоматизированным рабочим местом войскового психолога и полиграфом.

Специфика наших войск такова, что углублённые обследования на полиграфе нам нужны для того, чтобы более глубоко изучить кандидатов при приёме на работу или к поступлению на военную службу по контракту.

Чтобы не допустить в наши части лиц, например, причастных к преступным группировкам, употребляющих наркотические вещества. Нам нужны очень надёжные и психически устойчивые люди. Для этого необходима и последующая регулярная психодиагностика.

В закрытом военном городке Светлана Васильевна и два психолога её группы работают не только с офицерами и солдатами, но и с семьями военнослужащих, помогают решать их психологические проблемы.

Она уверенно победила в конкурсе психологов в системе нашего главка, в котором участвовало свыше 70 очень сильных специалистов психологической работы.

- Родилась я в городе Волгограде в семье студентов сельскохозяйственной академии, - рассказала «Красной звезде» Светлана Антипенко.

- Родители мои после выпуска переехали в город Николаевск Волгоградской области. Окончила Волгоградский государственный педагогический университет по специальности «Учитель русского языка и литературы». Но на последнем курсе прошла на базе высшего образования годичную подготовку по специальности практического психолога.

На то время она была для меня дополнительной специальностью. Я ещё не знала, что она станет основной. После первого курса познакомилась со своим будущим мужем, после четвёртого вышла за него замуж, и мы уехали с ним в гарнизон.

В военном городке в Саратовской области вакансии педагога не оказалось, а вакансия психолога была, и я поступила работать психологом пункта психологической помощи и реабилитации войсковой части.

На этой должности проработала 10 лет. И в Саратовской современной гуманитарной академии получила полноценное высшее психологическое образование.

Из Поволжья вслед за мужем уехала в «страну оленью», где в части работаю начальником пункта психологической помощи и реабилитации.

Получилось так, что профессию военного психолога я, с одной стороны, выбрала по воле случая - муж служит в армии, а в его части как раз были нужны такие специалисты.

А с другой стороны, случайность эта оказалась вполне счастливой, потому что нашла работу по призванию. Причём убедилась, что работа наша очень полезна.

Скажу так: если у нас всё хорошо, если в части ничего экстраординарного не происходит, то значит, мы не зря работаем.

Военные психологи - люди творческие. Нам никто не запрещает применять новые технологии. Например, для меня такой новинкой в работе стала арттерапия - использование метафорических, ассоциативных карт.

Они очень хороши тем, что человек чувствует себя в безопасности, говоря не о себе, а о картинке. Они помогают мне работать с теми людьми, кто закрыт и замкнут, у кого проблемы с вербализацией - словесным выражением, описанием своих переживаний, чувств, мыслей, поведения.

Светлана Антипенко - убеждённая правдолюбка и защитница истины. Это она успела показать и доказать даже в ходе финала Всеармейского конкурса.

Так, на заседании «круглого стола», где представительница ядерно-технических войск схлестнулась с профессором из ВЦИОМ, который подтолкнул участниц к дискуссии провокационным вопросом.

Можно с уверенностью сказать, что и любимый ею полиграф эта светлой души молодая женщина, любящая жена и мать использует не как «детектор лжи», а как детектор правды. Правды о людях, с которыми она работает и служит. И настраивает их на выполнение поставленных задач в служении Отечеству по правде и чести.

Андрей БОНДАРЕНКО,«Красная звезда».14.06.2012 07:28

Создание региональных расчетных центров (РРЦ) МО РФ

В Минобороны РФ прорабатывается вопрос о создании в военных округах региональных расчетных центров (РРЦ), которые, наряду с Единым расчетным центром (ЕРЦ) военного ведомства позволят своевременно обеспечивать личный состав денежным довольствием и другими выплатами, сообщил "Интерфаксу-АВН" источник, знакомый с ситуацией. 

"Для наведения порядка с начислением денежных выплат военнослужащим, устранения системных недостатков в деятельности ЕРЦ МО РФ, Минобороны планирует сформировать до конца 2012 года в каждом военном округе региональный расчетный центр", - отметил собеседник агентства. 

По его словам, к деятельности РРЦ "будут отнесены вопросы своевременного начисления денежного довольствия военнослужащим путем зачисления их на лицевые счета в банках и банковские карты, уточнения персональных данных на военнослужащих, устранения неточностей". 

"Эти РРЦ будут объединены с Единым расчетным центром Минобороны, который станет своеобразным координатором их деятельности, а также будет реализовывать социальную и налоговую политику в сфере деятельности Вооруженных сил", - уточнил собеседник агентства.

Он подчеркнул, что эта работа ведется в рамках поручений президента РФ Владимира Путина, который недавно подверг критике ситуацию с выплатой денежного довольствия и предоставлением жилья военнослужащим. 

В.Путин на совещании с руководством Минобороны 30 мая сказал: "Вынужден отметить, что и с предоставлением жилья, и с начислением денежного довольствия до сих пор много проблем, недопустимых сбоев и волокиты, откровенной и профессиональной небрежности должностных лиц".

В свою очередь заместитель главы комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Николай Федоряк заявил, что "в сложившихся условиях, когда задача своевременного обеспечения денежным довольствием военнослужащих уже полгода не решается, создание региональных расчетных центров может коренным образом изменить ситуацию в этой сфере". 

"Сейчас всем очевидно: осуществлять оперативные выплаты через ЕРЦ невозможно. Ведь передавать персональные данные, скажем, из Сахалина в Москву, начислять денежные средства, когда есть неточности в персональных данных военнослужащих, действительно, затруднительно по многим причинам.

Создание региональных расчетных центров, на мой взгляд, станет выходом из сложившейся ситуации", - сказал Н.Федоряк "ИФ-АВН" в понедельник. 

По его словам, "грубые просчеты и недостатки в организации деятельности ЕРЦ Минобороны повлекли ущемление прав сотен, тысяч военнослужащих на своевременное и полное обеспечение их денежным довольствием, а также получение информации о размерах причитающихся выплат и премий". 

"Эти системные ошибки Минобороны, - считает сенатор, - нужно решить также оперативно, как в свое время от решения финансовых вопросов отстранили командование военных округов". 

Ротация. 107-я ракетная бригада ВВО.

Ротация: восточные аспекты. 

Многие офицеры за последние годы поменяли свои служебные адреса. Среди тех, кто по ротации переехал служить в 35-ю армию ВВО, был и подполковник Сергей Демиденко - командир ракетного дивизиона ракетной бригады ЗВО.

После окончания Высшего военного командно-инженерного училища ракетных войск он попал служить в соединении, которое дислоцировалась в Курской области. За 15 лет службы в этой бригаде офицеру довелось пройти должности от командира топографического взвода до командира ракетного дивизиона. 

В начале 2012 года узнал о том, что ему предстоит замена. И не просто в другую часть или другой гарнизон, а в другой военный округ, на край страны, в далёкий и незнакомый Биробиджан. 

- Скажу честно, было определённое волнение. И в первую очередь за семью, - признался Сергей Демиденко. 

- Ведь самые большие проблемы, с которыми во время службы сталкивается офицер, носят бытовой характер. 

Где и как будет жить семья, есть ли возможность детям посещать детсад, школу, налажена ли социальная инфраструктура, сможет ли трудоустроиться жена? Вот и меня не покидали эти мысли. Но лишь до того момента, пока я не приехал в свою новую часть.

Во-первых, здесь меня уже ожидала отличная служебная квартира (большая, светлая, улучшенной планировки). Кстати, по соседству ещё две квартиры приготовлены для офицеров моей бывшей бригады, которые уже вскоре по плану перемещения прибудут сюда вслед за мной. 

Во-вторых, у командования бригады налажены хорошие контакты с местной властью, так что вопрос с детсадом для младшего сына решился сам собой. Не было проблем и с устройством старшего в расположенную совсем рядом школу. Причём это одно из лучших учебных заведений города: с сильным педагогическим составом и замечательной учебно-материальной базой. 

Сам по себе город Биробиджан очень комфортный для проживания. К тому же здесь чувствуется особенно тёплое отношение к людям в военной форме. Моя супруга Ольга тоже служит в армии. Её перевод тоже состоялся без проволочек. 

Правда, есть один проблемный момент. По мне и моей супруге приказы по личному составу состоялись, а по строевой части нет. А потому мы не можем получить подъёмное пособие, компенсацию за использование за контейнер.

Не выплачиваются и положенные за службу на Дальнем Востоке надбавки. Пока все начисления производятся по прежним нашим должностям и месту службы. 


Даже зарплатные банковские карты - курские. За пользование ими в другом регионе приходится дополнительно платить.


Что же касается службы, то каких-либо переживаний у меня не было. Штатная структура, вооружение и техника мне знакомы. Учебно-материальная база здесь даже лучше. Да и традиции у бригады особенные. Начиная от встречи новых офицеров (будь то молодые лейтенанты - выпускники военно-учебных заведений или уже послужившие в других гарнизонах командиры), и заканчивая организацией боевой подготовки. 



Не случайно на Всеармейских состязаниях командиров ракетных дивизионов офицеры бригады вот уже больше 10 лет занимают только призовые места.

Да в целом и бригада по итогам 2011 года названа лучшей в ракетных войсках и артиллерии Сухопутных войск. Есть на какого равняться и чему учиться. 

Лично я уверен, что моё перемещение будет мне на пользу. 

Ведь профессионально расти можно и находясь на одной должности. Но когда ты долгое время командуешь одним подразделением, то начинает прослеживаться некая рутинность, монотонность. 

Ну вывел своих людей в число правофланговых, и что дальше? Теперь же у меня открылся простор. С учётом новых условий, других подходов к организации боевой подготовки, другого воинского коллектива предстоит сделать многое.


Юрий БОРОДИН, «Красная звезда». 19.06.2012 

Рабочий день Мозырьской 107-й ракетной бригады.
Командир 107-й ракетной бригады Владимир Мазаненко
Солдату 107-ой ракетной бригады не бывает холодно, ему бывает свежо.
Начальник расчета заберет себе датчик схода и нальет себе туда выпить
Точка (тактический ракетный комплекс) SS-21 Scarab A

вторник, 12 июня 2012 г.

Евро 2012. Победа !!! Россия - Чехия 4:1

Москва празднует победу сборной России над сборной Чехии на Евро 2012



Ура!!! Спортбар Авторадио.



ТНТ поздравляет сборную России с победой над сборной Чехии 
на Чемпионате Европы-2012


Russian cruise to 4-1 win over Czech Republic in EURO 2012 opener http://www.youtube.com/watch?v=jK3EqG8Ec44&feature=related

понедельник, 11 июня 2012 г.

Тренажер "Гравислайдер-19" («Gravitiser»).

Как заявил начальник отдела психологической работы Главного управления по работе с личным составом полковник Игорь Дьячук, в 2012 году в войска поступит 250 комплектов автоматизированных рабочих мест войскового психолога (АРМ ВП), с 2008 по 2011 годы их поступило 550 единиц. 

В 2012 году в соединения и воинские части ВС РФ планируется поступление более 10 комплектов оборудования для центров (пунктов) психологической помощи и реабилитации (ЦППиР) стоимостью около 600 тысяч рублей каждый. 

Комплект представляет из себя комплекс аппаратно-программного и мультимедийного оборудования, а также специализированных средств, таких как аппарат электростимуляции "Трансаир- 05", психофизиологический анализатор "Психофизиолог - Н", тренажер "Гравислайдер 19", прибор биологической обратной связи "Мираж -1".  

В 2013 году планируется поступление около 30 таких комплектов.

Тренажер "Гравислайдер-19" («Gravitiser»). 

В основе разработки «Центра медицинских и биомеханических проектов» (ООО "МБП-Центр") лежит запатентованный метод эффективного и безопасного восстановления структуры позвоночника путем его аутогравитационного (т.е. под действием собственного веса) вытяжения вдоль линии естественных изгибов.

Принцип действия устройства основан на преобразовании веса человека в силу вытяжения вдоль опорной поверхности, которая учитывает все естественные физиологические изгибы человеческого тела.

Устройство индивидуально настраивается под конкретного пациента любого роста и веса. Вам остается лишь принять на нем удобное горизонтальное положение. Максимальный комфорт позволяет расслабить мышечно-связочный аппарат вокруг позвоночника.

Растяжение происходит без какого-либо принудительного внешнего воздействия, что также увеличивает возможность расслабления и создает наилучшие условия восстановления межпозвоночных дисков за счет гидратации, увеличивая их объем и упругие свойства.

Специально подобранные режимы вибрации и тепла позволяют дополнительно повысить эффективность устройства.

Пора расстаться с глубоко укоренившимися в сознании многих людей убеждениями, что висение на турнике или сон на очень жестких кроватях способны сохранять позвоночник в здоровом состоянии. Такие «процедуры» наоборот, могут принести существенный вред здоровью.


http://www.gravislayder.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=23&Itemid=27


среда, 6 июня 2012 г.

Экзамен для профи.

Военный вестник Юга России от 2 июня с.г. 
Экзамен для профи. (Знай наших).



Это масштабное мероприятие впервые проходило на базе гвардейского общевойскового объединения Центрального военного округа, дислоцированного в Самарской области. 
(прим.- точнее на базе двух мотострелковых соединений)

На нём собрались представительницы прекрасной половины человечества, которые владеют профессией войскового (флотского) психолога. 

В условиях строгого отбора и сложных заданий на конкурсе достойно выступили специалисты психологической помощи Южного военного округа. (прим. -   что значит строгого отбора ? ).

По итогам конкурса дипломы за подписью начальника Главного управления по работе с личным составом ВС РФ генерал-майора С. Чваркова и ценные подарки были вручены Алёне Савиновой, психологу волгоградской воинской части РХБЗ, она завоевала 3-е место, психологу группы методического обеспечения 625-го ЦППиР ЮВО Яне Мкртчян, Ирине Брагин - психологу подразделения морской пехоты Каспийской флотилии, Татьяне Барановой из города-героя Севастополя, представлявшей легендарный Черноморский флот.  (прим. - места после третьего не объявлялись, что было сделано методически грамотно, в отличии от автора статьи, тем более, что мнение жюри было достаточно субъективным).

Татьяне Барановой к тому же вручён приз в номинации «За красоту и обаяние»(прим.- получается, что остальные психологи ЮВО были не красивы и не обаятельны, так что-ли ?)

Основные цели прошедшего на берегах Волги конкурса - совершенствование системы профессиональной подготовки психологов и материально-технической базы психологической работы, изучение методики индивидуальной работы с военнослужащими, требующими повышенного психолого-педагогического внимания, и самое главное обмен опытом лучших специалистов. (прим. -  цели были несколько иные).

- Наш округ на конкурсе был самым сильным, - с гордостью отмечает Яна Мкртчян, получившая помимо диплома награду за победу в номинации «Лучший видеоролик». (прим. -  личное мнение Яны, с которым многие участники конкурса однозначно поспорили бы, и сильный в чём?  В номинации «Лучший видеоролик» участники конкурса изначально оказались не в равных условиях, что потом и отметило жюри ).

- Это стало испытанием не только профессиональных качеств, это был серьёзный экзамен личности, - подчёркивает Яна. (прим.- красота и обаяние, умение быть счастливой - профессиональные качества войскового (флотского) психолога ?, экзамен личности ??? ).

Для определения лучшего психолога ВС РФ участники конкурса прошли пять этапов.

Сначала каждый из более чем 20 специалистов психологической работы представил на суд жюри и зрителей видеопрезентацию своей деятельности. 

В рамках конкурса состоялся выезд на войсковой полигон под Самарой, где конкурсантов ожидали классические экзаменационные испытания - тянешь билет, выполняешь теоретическое и практическое задания. На подготовку 20 минут. Так что психологическая помощь порой требовалась самим конкурсанткам... (прим.-  экзамен  на войсковом полигоне - классика жанра, а психологическая помощь действительно требовалась  ).

Обязательным этапом конкурса стала проверка уровня работы военных психологов на современных автоматизированных комплексах. (прим.-  некоторые участники конкурса АРМ ВП до этого в глаза не видели, в отличие от психолога 625-го ЦППиР).

Особое внимание обращали в жюри на выполнение индивидуальных заданий по организации психологической подготовки и оказанию помощи военнослужащим. (прим.- Всё не так. Каждый из психологов тестировал группу пополнения весеннего призыва, обрабатывал результаты на АРМ ВП, давал социально-психологическую характеристику  группы и психологическое заключение на одного военнослужащего. Основной критерий оценки - доступность информации для командира подразделения).

«Изюминкой» практического задания стало написание эссе по мотивам художественного фильма «Levanon (Ливан)». Сюжет фильма разворачивается в один из дней 1982 года на плацдарме израильско-арабской войны. (прим.- Ливанская война 1982 (ивр. מלחמת לבנון‎, «Milhemet Levanon»), (араб. الإجتياح‎‎, «Al-Ijtīāḥ», вторжение), названная операцией «Мир Галилее» (ивр. מבצע שלום הגליל, or מבצע של"ג‎)  — военная операция Израиля на территории Ливана в 1982 году в рамках гражданской войны в Ливане с целью уничтожения баз Организации освобождения Палестины)

В этой психологической кинодраме наглядно показано поведение группы людей, оказавшихся вместе в экстремальной ситуации. В данном случае речь об экипаже танка. Изучение взаимоотношений этих четырёх сослуживцев и стало темой творческого конкурса психологов.


(прим.-  Июнь 1982 года, Первая Ливанская война. Командиру израильского танка дан приказ пересечь границу Ливана и занять приграничную деревню, только что уничтоженную израильской авиацией. Задание вдруг превращается в настоящий кошмар для экипажа. Они не профессиональные военные, а призывники, впервые оказавшиеся в ситуации, когда для того, чтобы остаться в живых, необходимо первому нажать на спусковой крючок.

Героями фильма являются члены экипажа танка: наводчик Шмулик, командир Асси, заряжающий Герцль и водитель-механик Игаль, четыре 20-летних мальчика, управляющие этой машиной для убийства. Запутавшись в абсурдной логике войны, изо всех сил пытаются сохранить жизнь и при этом остаться людьми. Фильм был удостоен «Золотого льва» на 66-м Венецианском кинофестивале).

К финишу конкурсантки шли такой плотной группой, что интрига сохранялась до самого последнего момента. (прим.- согласен).

Победителем третьего Всеармейского конкурса стала психолог 12-го Главного управления Минобороны РФ Светлана Антипенко, которая будет представлять Вооружённые Силы РФ на конкурсе (прим.- психологов силовых структур) «Сила души 2012» в ноябре этого года.

В ходе конкурса были также проведены инструкторско- методические занятия, а на заседании «круглого стола» (прим.- в форме буквы "П") с ведущими психологами и участниками конкурса были обсуждены вопросы перспектив развития психологической работы в ВС РФ.(прим.- я наших планов люблю громадьё ...)

Жюри также приняло решение при проведении 4-го конкурса психологов ВС РФ изменить условия, оценки и номинации(прим.- с этого и надо было начинать) Например, финалист будет представлять самопрезентацию. 

Д.Драпов с примечаниями А.Пелевина (да простит меня автор) 
На фото психологи ЮВО и примкнувшая к ним Светлана Ерофеева (ВВО), крайняя слева.

Я в контрактники пойду, пусть меня научат !

У меня растут года, будет и семнадцать. 
Где работать мне тогда, чем заниматься? 


В Главном управлении кадров Министерства обороны Российской Федерации под руководством статс-секретаря – заместителя министра обороны РФ Николая Панкова прошёл сбор с руководителями органов военного управления Минобороны России, военными комиссарами регионов и начальниками пунктов отбора граждан на военную службу по контракту

В мероприятии принял участие также руководящий состав видов и родов войск Вооружённых Сил РФ. 

Ключевым на сборе стало обсуждение вопросов, связанных с организацией отбора кандидатов на контрактную службу, основных подходов к комплектованию в 2012-2017 годах должностей рядового и сержантского состава этой категорией военнослужащих. 

Участники также обсудили роль и место учебных воинских частей и высших военно-учебных заведений в системе подготовки кандидатов для поступления на военную службу по контракту, а также взаимодействие военных комиссариатов субъектов Российской Федерации и их муниципальных отделов с пунктами отбора на военную службу военнослужащих-контрактников.

27 апреля этого года начальник Генерального штаба Вооружённых Сил РФ утвердил Перечень воинских должностей рядового и сержантского состава, подлежащих замещению военнослужащими, проходящими военную службу по контракту в 2012 и 2017 годах. 

Этот перечень, как подчеркнул статс-секретарь – заместитель министра обороны РФ Николай Панков, детализирован до отдельной воинской части и учитывает приоритеты комплектования соединений и воинских частей исходя из решаемых ими задач, а также перспектив создания новых формирований. 

Другим важным аспектом работы в указанном направлении стало создание пунктов отбора на военную службу по контракту

Как отметил Николай Панков, в настоящее время утверждён штат этих пунктов, определены места их дислокации. Указанные пункты формируются в 66 регионах РФ, на территории всех военных округов. 

Командующими войсками округов организовано размещение данных подразделений и осуществляется их материально-техническое обеспечение. 

С целью назначения начальников пунктов отбора и офицеров по тестированию и военно-профессиональной ориентации проведён углублённый – в три этапа – отбор кандидатов на замещение указанных должностей. 67 офицеров прошли соответствующее обучение на базе Военного университета.

В числе других реализуемых задач статс-секретарь – заместитель министра обороны РФ назвал обучение военнослужащих, уже проходящих службу по контракту на должностях рядового и сержантского состава, по программам интенсивной общевойсковой подготовки «Курса выживания»

Было отмечено, что в 2012 году такую подготовку пройдут более 110 тысяч военнослужащих. 

Организовано проведение и рекламно-информационной кампании, направленной на популяризацию военной службы по контракту.

Материалы соответствующего характера размещаются на официальном сайте Минобороны России, в других интернет-ресурсах, а также в центральных средствах массовой информации. 

В частности, в настоящее время совместно с Первым каналом завершены съёмки документального фильма «Сержанты» о военной службе по контракту. 

Совместно с телеканалом «Звезда» подготовлены к показу два короткометражных рекламных фильма, идёт работа над созданием ещё 34. 

Кроме того, в ближайшее время в войска будут поставлены 105 информационных комплектов для передвижных пунктов агитации, 11 презентационных видеофильмов по 300 экземпляров каждый, 30 рекламных буклетов различных наименований общим тиражом более 1 миллиона экземпляров. 

Основными мотивационными установками, обеспечивающими привлекательность военной службы по контракту, можно считать размер денежного довольствия и перспективы обеспечения жильём. 

Сегодня средний размер заработка контрактника составляет 23-35 тысяч рублей в месяц. С учётом же дополнительных выплат, возрастающих по мере увеличения выслуги контрактника, его должностного уровня, степени профессионального мастерства (классности) и региональных коэффициентов денежное довольствие только возрастает. 

Пример: денежное довольствие командира взвода в звании старшина, имеющего классную квалификацию «мастер» и выслугу от 15 до 20 лет, может составить более 56,5 тысячи рублей. 

Военнослужащий-контрактник будет иметь возможность получить служебное жильё или компенсацию за поднаём, а также сможет приобрести постоянное жильё после определённой выслуги лет через систему накопительно-ипотечного кредитования

Начальник Главного управления кадров генерал-лейтенант Виктор Горемыкин обратил внимание и на такие элементы социального пакета для военнослужащих по контракту, как возможность бесплатного получения образования следующего уровня, социальные гарантии в области бесплатного и качественного медицинского и реабилитационного обеспечения, продовольственного и вещевого довольствия.

Имеются также возрастные льготы при выходе на пенсию. А для проходящих службу в определённых регионах страны реализуется право бесплатного проезда к месту проведения отпуска и обратно.

Обязательность соблюдения следующих требований.
Во-первых, это возраст кандидата. Для заключающих первый контракт он установлен на уровне 18-40 лет. Предельный возраст пребывания на военной службе составляет 45 лет с законодательно установленной возможностью его продления до 10 лет

Во-вторых, кандидаты на контракт принимаются только с категорией по здоровью «годен к военной службе»

Допускается отбор кандидатов с категорией «годен к военной службе с незначительными ограничениями»: речь идёт о приёме на службу технических специалистов, а также комплектовании воинских должностей обеспечивающего характера и ряда других военно-учётных специальностей. 

Важным критерием остается и физическая подготовленность кандидатов в контрактники. В частности, они должны соответствовать требованиям, установленным НФП-2009. В них определены нормативы и упражнения на быстроту, силу и выносливость. В случае невыполнения минимального норматива в одном из упражнений поступающий на службу признаётся не соответствующим требованиям

Определённые параметры установлены также и в отношении профессиональной подготовленности кандидатов. Так, отбирать на службу по контракту рекомендовано в основном из числа граждан, прошедших военную службу по призыву или по контракту. Свои критерии установлены и в части профессиональной пригодности кандидатов. 

Все претенденты на контракт должны также знакомиться с ограничениями, запретами и обязанностями, связанными с прохождением военной службы и определёнными действующим законодательством.

Алгоритм отбора кандидатов. 
На этапе изучения кандидатов будут использоваться возможности самого пункта отбора, передвижных пунктов, военных комиссариатов, в том числе их муниципальных отделов, и воинских частей. 

Начальный отбор стартует с самотестирования, которое кандидат может выполнить виртуально на сайте Минобороны. Разработали эти тесты специалисты научно-практического центра Военной академии Генерального штаба. 

В свою очередь предварительный отбор состоит из военно-профессионального ориентирования, заполнения формализованного документа (анкеты-заявления). В случае значительной удалённости места проживания кандидата от пункта отбора предварительный отбор может проводиться в муниципальном отделе военного комиссариата. 

Начальный и предварительный отбор могут проводиться и в воинской части, в случае если желание продолжить службу по контракту изъявляет военнослужащий по призыву. 

В последующем все результаты будут направлены в пункт отбора соответствующего субъекта РФ, где и должно быть принято решение по каждому кандидату. 

Третий этап – углублённый (окончательный) отбор – включает в себя изучение и проверку персональных данных кандидата, его благонадёжности, углублённое медицинское освидетельствование, углублённый профессиональный психологический отбор, проверку физической подготовленности. 

Здесь же проводится формирование личного дела кандидата, а при необходимости оформляется допуск к сведениям, составляющим государственную тайну. 

Завершается отбор принятием решения о годности кандидата к военной службе по контракту и направлением его в учебную часть для заключения контракта и прохождения необходимой подготовки. 

Право заключения первого контракта от лица Министерства обороны с обязательным испытательным сроком 3 месяца предоставлено командиру учебной воинской части, в которую отобранный кандидат направляется для прохождения военной подготовки. 

Важно отметить, что такой же порядок распространяется как на кандидатов из числа гражданских лиц, так и на кандидатов из числа военнослужащих, переходящих на контракт со службы по призыву. ...

В зависимости от дефицитности для Вооружённых Сил специальности кандидата, от его военной подготовки, места проживания, а также учитывая периодичность сроков обучения в учебных частях, от момента начала отбора до принятия решения о приёме кандидата на военную службу и направления его в учебную воинскую часть может пройти от 1-2 недель до 6 месяцев.

Порядок обучения (подготовки) военнослужащих по контракту и их увольнения. 

Методологический подход един для всех контрактников, он включает в себя интенсивную общевойсковую подготовку продолжительностью 6 недель, подготовку специалиста по военно-учётной специальности (ВУС) продолжительностью от 3 до 10 месяцев. 

По ряду ВУС предусматривается подготовка сроком 2 года 10 месяцев. В этом же ряду – подготовка младших командиров, а также повышение квалификации, причём как командира, так и специалиста. 

Существующие на сегодня правовые механизмы дают широкие возможности досрочно расторгнуть контракт и уволить военнослужащего по контракту в случае его несоответствия предъявляемым требованиям. Причём сделать это закон позволяет на всех этапах прохождения службы. 

Сегодня, как сообщил начальник Главного управления кадров Минобороны России, организована работа по проверке соответствия воинских должностей, где служат контрактники, Перечню должностей рядового и сержантского состава, подлежащих замещению военнослужащими, проходящими военную службу по контракту.

Итогом этой ревизии станет уточнение наличия штатных должностей и определение некомплекта данной категории военнослужащих

В ближайшее время будет определена потребность в кандидатах по конкретным специальностям.  Их отбор будет осуществляться специализированными пунктами отбора в соответствии с Перечнем и с учётом ориентации на замещение конкретных воинских должностей в конкретных воинских частях

Что касается шестинедельного «Курса выживания», то для его прохождения определены учебные воинские части и военно-учебные заведения. В соответствии с указаниями начальника Генерального штаба там в настоящее время организована подготовка военнослужащих, уже проходящих военную службу по контракту. 

В дальнейшем обучение будет проводиться в специально сформированных группах, при этом подготовку отобранных кандидатов и военнослужащих, уже проходящих службу по контракту, планируется совместить по срокам. 

В числе преимуществ такого подхода – проведение учёбы в течение всего года, возможность организованно приступить к подготовке кандидатов, а также более интенсивное использование учебно-материальной базы, инструкторского и преподавательского состава. 

Кроме того, такой метод позволяет использовать учебные программы, прошедшие апробацию на практике в течение мая-июня текущего года, а также обеспечить максимальное приближение мест обучения к местам проживания отобранных кандидатов за счёт вовлечения в процесс подготовки военно-учебных заведений и учебных воинских частей, дислоцированных на территории военных округов. 

Что же касается прохождения службы после этой подготовки, то, как отметил генерал-лейтенант Виктор Горемыкин, Главным управлением кадров Минобороны России будет организовано заключение первых контрактов (с испытательным сроком в 3 месяца) и кадровое сопровождение распределения выпускников, успешно освоивших программу подготовки и соответствующих установленным требованиям.

В ходе сбора в Главном управлении кадров Министерства обороны РФ также поднимались вопросы, связанные с комплектованием сержантских должностей. 

В армии США, где вся армия контрактная, достойных кандидатов на получение сержантского звания выдвигают советы сержантов – подразделений, частей, соединений. Причём отбор идёт после 1-2 лет службы. Решением совета сержантов отобранных кандидатов направляют на полугодичное обучение, после которого новоиспечённый сержант возвращается в свою роту.

На сборе в Главном управлении кадров было заявлено, что кандидатов на замещение сержантских должностей целесообразно рассматривать в первую очередь из числа контрактников, кто прослужил не менее двух лет, имеет высокую классную квалификацию, обладает лидерскими качествами, а также соответствует требованиям по возрасту, здоровью, уровню образования, категории профпригодности, физической подготовленности, состоянию воинской дисциплины. 

В этой связи на этапе отбора граждан, пребывающих в запасе и желающих заключить контракт на военную службу, необходимо отдавать приоритет тем, кто по призыву служил на сержантских должностях, кто имеет надлежащий уровень образования и требуемую военно-учётную специальность. 

Сержанты запаса при поступлении на контракт будут назначаться только на первичные воинские должности. На сержантские должности эти военнослужащие будут назначаться лишь после прохождения аттестационных испытаний, по истечении определённого времени. 

Как было подчёркнуто на сборе, жёсткие требования, предъявляемые к кандидатам на службу по контракту, определяют облик будущего сержанта. Основой этого облика, его главной отличительной чертой станет образованность, физическая готовность выполнять задачи в различных регионах, психологическая устойчивость к стрессам

Кроме того, это должен быть высокопрофессиональный специалист, владеющий не только современной военной техникой, но и обладающий навыками психолога и педагога. 

При этом учиться кандидаты на сержантские должности и сержанты должны в течение всей службы. Учёба должна строиться с учетом специфики предназначения.

Нет нужды отказываться от обучения будущих сержантов и по программам среднего профессионального образования. Но самое важное – расчёт следует делать на людей, сознательно избравших карьеру профессионального военного, а не на временщиков, решающих какие-то личные проблемы с трудоустройством. 

Такая практика сложилась в армиях ведущих государств. Аналогичная система, конечно, с учётом российских исторических традиций, особенностей структуры российских Вооружённых Сил, может быть выстроена и в нашей армии.

 – Практически всё, что для этого необходимо с точки зрения иерархии воинских званий солдатского и сержантского состава, дифференциации денежного довольствия в зависимости от воинского звания, занимаемой должности, классной квалификации, особенностей прохождения военной службы, у нас имеется, – подчеркнул начальник Главного управления кадров Министерства обороны РФ генерал-лейтенант Виктор Горемыкин. 

Военнослужащий имеет возможность вырасти в воинском звании от рядового до старшины, а в должностном отношении – от стрелка до командира взвода, расчёта, начальника аппаратной и иных должностей. 

Такая служебная карьера будет доступна тем, кто соответствует необходимым требованиям, кто успешно сдаёт квалификационные экзамены, контрольные проверки, нормативы по физической подготовке, кто имеет положительные выводы при ежегодной аттестации.

Автор Дмитрий СЕМЁНОВ, «Красная звезда». 31.05.2012 (в сокращении).
http://www.redstar.ru/index.php/component/k2/item/2620-chtobyi-sluzhba-vlekla

Владимир Маяковский. КЕМ БЫТЬ?

... Летчику хорошо,
а матросу - лучше,
я б в матросы пошел,
пусть меня научат.

У меня на шапке лента,
на матроске якоря.
Я проплавал это лето,
океаны покоря.

Напрасно, волны, скачете -
морской дорожкой
на реях и по мачте
карабкаюсь кошкой.

Сдавайся, ветер вьюжный,
сдавайся, буря скверная,
открою полюс Южный,
а Северный - наверное.

Сбор психологов Каспийской флотилии

На Каспийской флотилии прошел учебно-методический сбор с войсковыми психологами. 

Основная цель мероприятия - совершенствование системы профессиональной подготовки психологов, навыков индивидуальной работы с военнослужащими, требующими повышенного психолого-педагогического внимания, а также изучение опыта деятельности лучших психологов.

Как сообщили в пресс-службе Южного военного округа, в ходе сбора своим опытом поделилась участница и призёр состоявшегося в мае 3-го Всеармейского конкурса специалистов психологической работы Вооружённых Сил РФ, психолог одной из частей Каспийской флотилии Ирина Брагин. 

Она рассказала о новых методиках психологического обследования военнослужащих, различных способах психологической диагностики личного состава. 

Одной из таких методик является тестирование военнослужащих с использованием автоматизированного рабочего места военного психолога со специализированным программным обеспечением. 

Комплекс содержит электронные тесты, специализированные бланки анкет, осуществляет обработку результатов. 

Основное преимущество данного комплекса заключается в том, что с его помощью время подсчёта и обработки результатов стандартного набора (так называемой «батареи») тестов у психолога занимает около 15 минут, в то время как для их ручной обработки требуется около двух часов.

Кроме того, военнослужащий может самостоятельно решить всю «батарею» тестов с помощью данного комплекса, сидя за монитором компьютера.

Помимо изучения методик, в ходе сбора участники практиковались и в психологической диагностике. 

Каждый из психологов тестировал группу молодого пополнения весеннего призыва, обрабатывал результаты, а затем давал общий психологический портрет группы и социально-психологическую характеристику каждого из тестируемых военнослужащих в отдельности. 

Основным критерием оценки здесь являлись полнота и доступность изложения информации для командиров подразделений. 


Автор Виктор ХУДОЛЕЕВ, «Красная звезда». 05.06.2012 
Новые методики войсковых психологов

Критерии массового увольнения гражданского персонала МО РФ

Увольнение гражданского персонала ВС РФ

ОТРАСЛЕВОЕ СОГЛАШЕНИЕ между профсоюзами гражданского персонала Вооруженных Сил Российской Федерации и Министерством обороны Российской Федерации на 2011-2013 годы (выписка)

III. Обязательства Министерства обороны Российской Федерации (работодателя)
В области занятости и переподготовки кадров

24. В целях смягчения негативных последствий от сокращения численности работников осуществляет эти мероприятия в первую очередь за счет внутренних резервов воинских частей, а именно: 

укомплектования свободных рабочих мест (с согласия работника); 

упреждающей переподготовки кадров в пределах денежных средств, выделяемых на эти цели, перевода работников (с их согласия) на иную работу (вакантную должность) в другие воинские части; 

использования других методов обеспечения занятости, предусмотренных действующим законодательством.

25. Профсоюз и Министерство обороны устанавливают следующие критерии массового увольнения гражданское (прим. - так в документе) персонала:

при ликвидации воинской части с численностью работающих 15 и более человек;

при сокращении численности или штата гражданского персонала воинской части:

50 человек в течение 30 календарных дней;
200 и более человек в течение 60 календарных дней;
500 и более человек в течение 90 календарных дней.

Командиры (начальники) воинских частей:
при расформировании (ликвидации, передислокации) реорганизации воинских частей, полной или частичной приостановке производства (работы), влекущих за собой сокращение численности или штата работников, изменении обязательных условий трудового договора по инициативе работодателя информируют в письменной форме не позднее чем за два месяца до начала соответствующих мероприятий выборный профсоюзный орган воинской части о проведении мероприятий по сокращению численности или штата гражданского персонала и возможном расторжении трудовых договоров, а в случае массового увольнение гражданского персонала - не позднее чем за три месяца;

проводят с выборным профсоюзным органом переговоры с соблюдении прав и интересов гражданского персонала;

оказывают содействие в трудоустройстве высвобождаемого гражданского персонала в воинских частях и организациях иных федеральных органов исполнительной власти, а также через региональные органы службы занятости;

предоставляют лицам гражданского персонала, уволенным по сокращению штата или численности работников, при прочих равных условиях преимущественное право возвратиться на рабочее место при возникновении вакансий;

осуществляют меры по дальнейшему развитию и совершенствованию системы обучения, повышению профессионального уровня, переподготовке кадров;

организуют взаимодействие с органами службы занятости субъектов Российской Федерации в целях решения вопросов переподготовки и повышения квалификации высвобождаемого гражданского персонала;

предоставляют высвобождаемому гражданскому персоналу гарантии и компенсации в соответствии с действующим законодательством с учетом особенностей, установленных для лиц, высвобождаемых при ликвидации воинских частей, либо сокращением их численности или штата в закрытых административно-территориальных образованиях;

предоставляют гарантии и компенсации высвобождаемым федеральным государственным гражданским служащим в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной службе.

26. Федеральные государственные унитарные предприятия за счет собственных средств и на условиях, предусмотренных коллективным договором (соглашением), трудовым договором, могут предусматривать дополнительные меры социальной защиты бывшим работникам.

Председатель Профсоюза гражданского персонала ВС РФ Н.Бойко 
7 февраля 2011 г. 

Министр обороны Российской Федерации А.Сердюков 
27 февраля 2011 г. 

Источник: http://irkvp.ru/p/agreement/
Гражданский персонал МО РФ в 2012 году сократят на одну треть

воскресенье, 3 июня 2012 г.

Гражданский персонал МО РФ сократят на одну треть

Гражданский персонал, работающий на военное ведомство сократят на одну треть. Об этом высокопоставленный работник министерства обороны рассказал РИА


Источник в Минобороны РФ уточнил, что Анатолий Сердюков поручил разработать и представить ему проект, который и был подготовлен и находится сейчас у него на подписи. 

В этом приказе прописано сокращение общего числа гражданского персонала Министерства Обороны в объеме до тридцати процентов.

Планируется, что большая часть изменений штатов будет произведена в 2012 году.

Собеседник рассказал, что в настоящее время в военном ведомстве насчитывается до 886 тыс. гражданских должностей. Однако из этого количества штатных клеток заняты максимум 85 процентов.

Он пояснил, что из-за введения аутсорсинговой системы некоторые должности уже переданы, а некоторые еще планируют перевести в госхолдинг "Оборонсервис", занимающийся управлением предприятиями МО РФ.

Помимо этого по причине передачи Рособоронзаказа (Федеральной службы по оборонному заказу) в ведение правительства эти должности также больше не будут чиститься за Минобороны.

"Реальные, живые люди в результате этого решения под удар попасть не должны", - особо подчеркнул собеседник агентства.

По плану реформы ВС РФ численность военнослужащих должна быть сокращена с 1,2 до 1 млн. человек.

Количество офицеров сначала планировалось снизить с 335 до 150 тыс., 
но в начале прошлого года А. Сердюков сообщил об изменении планов. Теперь офицеров сократят лишь до 220 тыс. человек. Корректировка была сделана с учетом решения о создании войск ВКО (Воздушно-космической обороны), которое Д. Медведев принял в конце 2010 г.

Помимо этого в планах у военного ведомства дальнейшее преобразование военных ВВУЗов и передача несвойственных функций сторонним гражданским организациям (аутсорсинг) это также окажет влияние на численность гражданских работников Минобороны РФ.

Сокращение гражданского персонала санаторно-курортных комплексов Минобороны России.
C 1 октября 2012 года военные санатории, дома отдыха и турбазы Минобороны России переходят на новую организационно-штатную структуру и сокращают гражданский персонал в среднем 30-70 процентов. 

Мнения с мест. 

berkut_64
... У нас ГП по два человека на ставке стоят, откуда 15% вакантных. Сократить до 30% это приблизительно 260 тыс человек. У нас основная составляющая в тылу и БРТО. Кто тогда полеты обеспечивать будет, аутсорсинг? 

strrannik 
15% вакантных должностей цифра конечно спорная, так как текучесть ГП очень большая. Однако наличие вакантных должностей как раз и является источником для выплаты премий по приказу МО РФ №1010. Центральный аппарат получает премии дай бог каждому. Как же они будут жить, если премий не будет?

topalov
Источником выплаты премий по приказу 1010 является банальные некомпетентные ошибки при планировании фондов, либо сознательное его завышение. А 1010 написали специально, чтобы про эти ошибки вопросов не задавали.

KOEKTO
Судя по последним решениям высшего руководства, у них не особо получается не только "слышать", но и "слушать". И, поимите правильно, я сам всл, при чем тут 1010? В теме по 1010, я голосовал - "сугубо отрицательное мнение", хотя сам получа(л)ю самые высокие суммы. Думаю, согласитесь, что нет и не было экономии никакой, и ТЕ, кому надо, очень понимают, для ЧЕГО, для кого, реализовали 1010, печально все это... Кстати я бы тут еще поспорил. вакантные должности и текучесть кадров наблюдаются сугубо в ОАО "Славянка", "Оборонсервис" и иже с ними, не хочется в памяти рытся, т.е. не костяк ГП ВС РФ. 

НОРДОСТОВИЧ 
Гадать не стоит, но наверняка сократят или (передадут ОМСУ) отделы Военных комиссариатов субьектов РФ. А причина есть, ведь в США военных комиссариатов нет, значит и у нас не будет. Хочешь узнать как будет у нас, см.как в США. 

kalina
Когда оптимизировали офицеров, говорили тоже самое - "уберем вакантные должности", что из этого вышло все знают, с ГП будет тоже самое. 

ПАРТИZАН 
Теперь понятно за счёт чего (кого) увеличат зарплату ГП в этом году. Ну блин математика, "по живому резать не будем"! Если свободных даже 15 %, то если сократить на 30% ГП и не резать живых ну никак не получится. Или в МО по-другому считают? 

tersergio 
Да можно согласиться что вакантные должности есть. Для этого надо посмотреть оклады инженерно-технического состава (приказ 555 с изменениями - просто смех). 

Старый хрыч
Вакантные должности есть, но их как правило совмещают и хоть как то, но зарплата прибавляется. Урежь вакантные клетки и ГП останустя только на голяке. Что касается большого числа рабочих мест, то и да и нет. Даже в Московской области есть ТАКИЕ гарнизоны, откуда на работу в ближайший город не съездишь. Про регионы полного депрессняка я вообще молчу, там хоть бы какую работу получить и то в радость. 

tersergio
Везет же людям где то "Вакантные должности есть, но их как правило совмещают и хоть как то, но зарплата прибавляется" не мы и так на чистом "голяке" 

Shmell 
Я полагаю, что сокращение будет произведено, когда весь ГП передадут на обеспечение по заработной плате на ЕРЦ. С расчетом и выплатой среднего заработка (из расчета 24 предыдущих зарплат заметьте) проблем будет море: начиная от несвоевременной выплаты и завершая "забыли вообще"! Вообще конечно МО навряд ли изменится после переназначения - решениями своими он продолжает народ в полный негатив загонять! Это же надо додуматься: глобальный перенос финобеспечения совместить с не менее глобальным сокращением! Судов и жалоб в службу охраны труда опять будет море! А то, что сокращение должно затронуть только вакантные должности - такую байку я ещё не слышал! 

Vsfinik 
По моему мнению в сокращении гражданского персонала есть как положительные моменты так и отрицательные. Положительное: В связи с ликвидацией финансовый органов в в/частях соблюдение штатной дисциплины никто не контролирует. "Мертвые души" имеются практически в каждой военной организации. Если раньше при получении ЗП на руки люди видели другие фамилии в ведомости и могли это вопрос обсуждать, то сейчас о гражданском персонале в части знает узкий круг лиц (командир, НШ, кадровик). Люди числятся на одной должности, а занимаются тем, о чем договорились с командиром при приеме на работу. И это в лучшем случае. В в/ч, которые стоят в больших городах, должности ГП (такие как начальник клуба, киномеханик, психолог, инженер и многие другие) заняты чьими-нибудь женами, папами, сыновьями, которые естественно на работе вообще не появляются (кому в каком соотношении идет их ЗП можно только догадываться). 

Отрицательное: Очень жаль будет ГП в ЗАТО, так как в связи с ограниченным количеством рабочих мест и удаленностью от населенных пунктов, люди (в основном жены в/сл) шли на любую работу, чтобы получать, хоть какие-то деньги, чтобы шел трудовой стаж для пенсий в будущем и больничных листов. По-видимому, в этих 30% находятся сотрудники 1-го и 2-го отделов УФО. Их достаточно много по всей стране. АЭС свою задумку по ЕРЦ естественно будет двигать дальше, как бы работники УФО не мечтали об обратном.

strrannik
А теперь вспомните о включении накануне выборов в штаты 4 тыс. должностей инспекторов, которые только получают деньги, но ничего не делают. Вот вам и ответ на вопрос о предстоящем сокращении ГП. Если где-то прибывает, значит где-то убывает, физика, все очень просто.

Mustaine
По живому режут уже три года. С убийством штатных раписаний ушла вся гибкость в понимании необходимости определенной численности г/п. Штат - это хорошо, но он стальной, неизменный. А если изменились объемы работ? Что делать? Подавать ходатайства "УСТАНОВЛЕННЫМ ПОРЯДКОМ"!!!??? АБСУРД! Нормирование труда - отдельное направление, которое в советское время определяло реальную экономию бюджетных средств. Задумайтесь!!!!!  

LGP
А у Вас есть сведения что ЗП увеличат??? Пока что-то про это не слышно. Или увеличение зарплаты на 6,5% с октября, как и всем остальным бюджетникам, стоит 30%-го сокращения? У нас на вакантных должностях стоят совместители, которые эти деньги сдают в "общую кассу". На них закупается канцелярия, быт.химия, делаются мелкие ремонты техники и сантехники. Потому что в управлении ответ один - на всё вышеперечисленное деньги не выделяются уже второй год. В подразделениях, где нет вакансий, народ бумагу и картриджи на свои деньги покупает. Теперь это ждет всех. 

Vsfinik 
... В наше революционное время никто о семьях военнослужащих, а тем более о их женах не думает. Некому думать, а у тех кто остался такого нет в должностных обязанностях. Прошло то время (как только началась перестройка) когда командир любого уровня знал, чем живут (где живут, как живут) его подчиненные. 

Varvara 
Вот-вот, хотела тоже об этом написать. В прошлом году прошли ОШМ. Сократили 50 % ГП. Передали Славянке. В этом году по ОШМ уволили еще 15 человек. Ждем еще сокращения с 1.06.12 

Cosinys 
Сокращения, я думаю, скорей всего коснётся работников ОВОХРа - их отдадут на растерзание аутсорсу, а также должностей, которые были придуманы и введены в штаты буквально в этом году - раздутые, смешные, никому не нужные специальности (по крайней мере, у нас так). 

Vsfinik 
По вопросу занятости гражданского персонала имею следующие мнение как офицер, прослуживший более 2-х десятков лет на должностях военных финансистов: В отдельных сужбах (тыл, техчасть) весь учет, вся бумажная работа практически лежала на делопроизводителе - ГП. У них и сейчас работы выше крыши, хотя учет на себя взяли отделения по учету матсредств УФО, но поток документов в службах не уменьшился. Начальникам служб заниматься этим некогда (построения, физо, совещания, командировки и т.д.) 

Работа кадров и строевой части - это вообще" черная дыра". В свете наших реформ они вообще должны работать 24 часа в сутки. Вопросы по документообороту с УФО, а в будущем и ЕРЦ кроме них выполнять некому. 

У связистов уже посокращали столько, что в связи с плохим призывом ГП привлекают к полевым выходам. Медики всегда ходили на ночные дежурства полулегально без оплаты, потому что имея лазарет по штату, почему-то никогда не было в штате дежурного медика.

Думаю, что и по другим не перечисленным мною должностям примерно тоже самое. Возможно, что в настоящее время отпала необходимость в библиотеках, клубах и др. должностях отдела воспитательной работы. Молодежь практически это не интересует. У них есть телевизор в казармах, сотовый телефон и т.д. Но эти вопросы идейного воспитания российского воина так видит руководство министерства. 

Xandra
Все равно сократят, большую часть людей, и потери наверняка коснутся каждого подразделения. Я такой же ГП стоящий на левой сетке и не соответствующей моей специальности прописанной в дипломе. Я такая же жена военнослужащего, как и многие здесь. Получаю 6 т.р. и заполняю кучу бумажек, которую офицерам физически некогда заполнять из-за 24-х часовой занятости, хотя это их обязанность. Меня конечно могут сократить, но тогда своих мужиков вообще видеть перестанем дома, да и на работе (если сократят), потому что теперь они и будут заниматься еще и бестолковой писаниной. 

Shmell 
Чтобы провести любую оптимизацию по личному составу в объеме целого МО РФ необходимо потратить немало времени и подготовить огромные объем необходимого материала-обоснования для предметной работы! (ну это если проводить оптимизацию с умом, так сказать). Сейчас же в МО РФ оптимизация рождается, как идея с умыслом экономии расходования денег - И ТОЛЬКО!!! Поэтому как ВЫВОД: заденут при сокращении как вакантные, так и не вакантные должности! И процентное соотношение будет не в пользу фактически работающих людей...

bionick
Как было в прошлом году? Так и сейчас будет: каждому подразделению МО РФ сократить ГП на 30%. И не надо придумывать велосипед 

Shmell 
30% это общий процент. Вышестоящие штабы это не затронет. Поэтому процент сокращения на местах будет однозначно больше! 

savva 
Парни, не нагоняйте жути!!!!! 

GAK Fin 
В медицинский учреждениях МО РФ уже представили планы сокращения на 20-30% ГП. И это живые люди. В стране и так осталось 13 госпиталей!!! 

strrannik 
Действительно в медицинские учреждения были направлены указания о подготовке "предложений по оптимизации численности гражданского персонала (не менее 20% от штатной численности)". Честно говоря не представляю себе, как можно "оптимизировать численность на 20%", но это к сути не относится. Теперь о замысле этой оптимизации. А замысел прост: 

Оптимизацию хотят провести "в целях изыскания дополнительных финансовых средств стимулирующего характера гражданскому персоналу медицинских воинских частей и учреждений". Иными словами руководство ГВМУ принимает решение, которое в конечном итоге приведет к полному сокращению работников через 5 лет (изыскание средств на премию за счет ежегодного сокращения работников на 20%). Никаких нормативных правовых документов по сокращению работников медучреждений в настоящее время не существует. 

Я просто уверен, что первая, даже не своевременная выплата пенсии, не говоря уже о не выплате вообще, приведет к социальному взрыву в обществе. Исходя из этого необходимо уже сейчас думать о том, какие действия необходимо предпринять в целях недопущения передачи военных пенсионеров в ЕРЦ. Допускать передачу ГП и ВП в ЕРЦ нельзя, ни в коем случае нельзя. 

Shmell 
А не лучше ли (с целью достучатся до реальных действий властей по предметной оценке возможностей ЕРЦ и последующих оргвыводов) наоборот допустить массовые ... недовольства? Глядишь задумается ВВП и настучит по шапке АЭС! 

Источник: http://www.nachfin.info/SMF/index.php?topic=11239.60
Фото: http://premier.gov.ru/
Критерии массового увольнения гражданского персонала МО РФ