пятница, 19 декабря 2014 г.

Психологи ВВО опросили около 19 тысяч военнослужащих

В Восточном военном округе проведен опрос военнослужащих, направленных в войска округа в ходе осенней призывной кампании 2014 года

Специалисты Центра психологической работы Восточного военного округа совместно с психологами соединений и воинских частей округа опросили около 19 тысяч военнослужащих, направленных в войска округа в ходе осенней призывной кампании 2014 года.

Результаты опросов показали, что, от общего числа опрошенных новобранцев, высшее образование до службы в Вооруженных Силах получили 18% опрошенных, среднее профессиональное образование имеют около 26% опрошенных, 11 классов закончили около 30% опрошенных.

В полных семьях воспитывались около 50% новобранцев. До призыва в Вооруженные Силы учились или работали около 89% новобранцев. 77% опрошенных пошли в Вооруженные Силы с желанием служить, в то же время 21% - были призваны, подчиняясь законодательству, 2% высказали нежелание проходить военную службу по призыву. 70% от общего числа опрошенных считают себя верующими.

Автор Иван ЖУКОВ 17.12.2014 13:32
http://www.redstar.ru/index.php/news-menu/vesti/

В Восточном военном округе новобранцев адаптировали к службе психологи.

ХАБАРОВСК, 18 декабря. /Корр. ТАСС Сергей Мингазов/. В Восточном военном округе 19 тысяч новобранцев, поступивших в войска в ходе осенней призывной компании, стали объектами изучения военных психологов. На призывниках были опробованы новые методы адаптации к жизни в воинском коллективе, в частности, ситуативные игры «Конфликтная ситуация», психологические упражнения «Знакомство», «Круг доверия», «Поднятие тела». Об этом сообщил начальник пресс-службы округа Александр Гордеев.

По его словам, психологи соединений и воинских частей округа провели опросы новобранцев. "Результаты показали, что высшее образование до службы в вооруженных силах получили 18%, среднее профессиональное - около 26%, 11 классов закончили около 30% военнослужащих, призванных осенью этого года", - рассказал полковник Гордеев.

Он отметил, что нежелание служить по призыву в ходе опросов высказали только 2%, 77% шли в армию по желанию, а 21% - подчиняясь требованиям закона. Верующими считают себя 70% опрошенных.

"Специалисты центра психологической работы Восточного военного округа совместно с психологами соединений и воинских частей освоили и успешно применили новые формы проведения социально-психологических тренингов, в частности, ситуативных игр", - отметил начальник пресс- службы округа. 

По его словам, такая работа с призывниками способствует адаптации молодого пополнения в воинском коллективе и предотвращает конфликтные ситуации.

http://warfiles.ru/show-76192-v-vostochnom-voennom-okruge-novobrancev-adaptirovali-k-sluzhbe-s-pomoschyu-psihologov.html

Психологи Восточного военного округа экспериментируют на новобранцах

четверг, 18 декабря 2014 г.

Таманцы: люди при ракетах. Флотские рецепты для стратегов

Полвека несут ратную службу в Поволжье военнослужащие 60-й дважды орденоносной ракетной дивизии РВСН

Состояние людей при стратегических ракетах – предмет забот заместителя командира дивизии по работе с личным составом полковника Александра Иващенко, с которым корреспондент газеты "Красная звезда" побывал на учебных объектах и боевых стартовых позициях соединения. Он пять лет успешно командовал ракетным полком.

Полковник Иващенко из Ростовской области, вырос на берегу Азовского моря. Возможно, поэтому и подходы к воспитанию людей у него в чём-то флотские. Его рабочей книгой стало издание 1943 года «Начальник и подчинённые» наркомата Военно-морского флота, переиздавшего прекрасное пособие Русской императорской армии 1900 года «Начальник».

Когда на курсах в Военном университете офицера попытались учить работе с людьми, он подготовил для своих учителей лекцию из собственного командирского опыта морально-психологического обеспечения боевого дежурства полка на отдельных стартах. Когда ракетчики далеко от командира, в замкнутых помещениях под землёй и железобетоном, они и действуют самостоятельно.

И стало понятно, почему для офицеров РВСН сегодня так актуальны подходы в работе с людьми. Ракетный полк с командным пунктом и шахтными пусковыми установками, где люди работают в закрытых железобетонных секциях и на глубине до 30–40 метров под землёй, похож на большой подводный корабль 1 ранга, в котором моряки находятся в наглухо задраенных отсеках под морской толщей.

Поэтому в дивизии сделали акцент на работу психологов и лаборатории профессионального отбора. Чтобы на боевых постах по охране стартовых позиций слаженно действовали их операторы, а в караулы на отдельных стартах назначались психологически совместимые солдаты и сержанты, не страдающие боязнью закрытого пространства – клаустрофобией.

Для тех, кто по несколько суток проводит за запертой бронированной дверью, за метровыми железобетонными стенами и окнами из толстого бронестекла, это очень важно.

РАКЕТНЫЕ "КАРАУЛЫ" В ТАТИЩЕВСКИХ ЛАГЕРЯХ

Чёрное зимнее небо ещё в ярких звёздах. А дежурные смены всех десяти ракетных полков соединения уже построены. Проверка, инструктаж, зачитка приказа, вручение записок с паролями офицерам, которые до пятницы заступают на боевое дежурство старшими этих своеобразных ракетных караулов. Поднят флаг РВСН. Над военным городком торжественно звучит Государственный гимн. 

И вскоре из Светлого под марш «Прощание славянки» в разные стороны начинают разъезжаться машины с солдатами и офицерами. Мимо монумента с истребителем МиГ-19 и памятника с именами 16 лётчиков – Героев Советского Союза 229-й истребительной авиационной дивизии, традиции которой с 1961 года продолжает это ракетное соединение.

Путь ракетчиков на командные пункты ракетных полков и боевые стартовые позиции неблизкий – десятки и сотни километров от военного городка по пяти районам Саратовской области, где под объекты Таманской ракетной дивизии отданы тысячи гектаров земель Минобороны. 

На них до войны находились артиллерийский полигон и знаменитые Татищевские лагеря. Здесь с осени 1941 года готовили пополнение для фронта, формировалась польская армия генерала Владислава АНДЕРССА.

Координаты шахтных пусковых установок Таманской дивизии РВСН с точностью до метра, до угловых секунд сообщены в конце 1980-х годов нашим американским «партнёрам» по договорам о сокращении стратегического вооружения. И теперь их ежедневно осматривают развёрнутыми к Земле телескопами спутники детальной электронно-оптической разведки США серий КН («Ки хоул» – «Замочная скважина»), радиолокационные разведчики «Лакросс», фотографируют через мощные телеобъективы спутники «Сэмос», записывают радиотехнические разведчики «Ласп»…

А ракетчики-таманцы, даже зная, что закрытые стотонными крышками защитных устройств шахтные пусковые установки со стратегическими ракетами РС-12М «Тополь-М» и РС-18 в транспортно-пусковых контейнерах являются первоочередными целями для наших «партнёров» из США, несут службу спокойно и уверенно.

ПРО ПРАВИЛЬНЫХ НАВИГАТОРОВ

У генерал-майора Леонида МИХОЛАПА на рабочем столе флотский атрибут – старый навигационный прибор, который получали офицеры-штурманы при выпуске. По его словам, прибор сохранился потому, что командир военного корабля верный курс выдерживал. И командиру дивизии, и командирам полков нужно быть такими же правильными навигаторами.


Незадолго до юбилея РВСН генерал МИХОЛАП был назначен начальником 4-го Государственного центрального межвидового полигона (Капустин Яр). Оценивая людей Таманской дивизии, он сказал, что хотел бы многих забрать с собой, чтобы и в новом коллективе работать такой единой, надёжной командой.

– Прежде всего взял бы с собой Александра Анатольевича ИВАЩЕНКО. Мы с ним сослуживцы по Ясненской дивизии. У него был самый дальний и тяжёлый полк. С привозной водой туда без дорог по 12 часов добирались. И здесь, в Светлом, ему также достался самый «ближний» полк – за сотни километров. 

Он умеет работать с людьми. Мы с командармом уговорили его быть «замполитом» с перспективой стать начальником штаба. Согласился, хотя потерял в окладе тысяч двадцать. Кстати, та же картина была и у меня: сетка выше, а оклад ниже...

Забрал бы отсюда начальника полковника Михаила Валерьевича БАИТОВА, но он принял у меня дивизию. А из командиров ракетных полков подполковника Евгения МИХАЧЁВА, Алексея НИКИТЕНКО и Вячеслава КАРПЕНКО, «замполита» полка подполковника Юрия ЛОБАЧА. 

Взял бы с собой командира батальона боевого обеспечения подполковника Владимира ПОТАПОВА, заместителя начальника штаба дивизии по связи подполковника Дениса БАЙКОВА, многих ротных и взводных офицеров. Полдивизии людей с собой забрал бы, потому что за три года сроднился с ними, понимаем друг друга с полуслова...

Автор Андрей БОНДАРЕНКО, «Красная звезда». 16.12.2014 17:42
http://www.redstar.ru/index.php/

вторник, 16 декабря 2014 г.

Увольнение по сокращению штата или назначение на офицерскую должность, вот в чём вопрос.

Хватай мешки, вокзал отходит или что делать, если грядёт сокращение вашей должности.

Ко мне в последние дни стали обращаться с вопросом, что делать, если должность попала под сокращение. Обращения спровоцировало интервью корреспонденту газеты "Красная звезда" широко известного и уважаемого должностного лица о введении с 31 декабря 2014 года порядка 300 должностей психологов, замещаемых офицерами.

При этом корреспондент уважаемой газеты порадовался за тех, кто будет назначен на вводимые офицерские должности, но совершенно обошёл вниманием тех, кто попал под сокращение. А это, получается, порядка 300 гражданских специалистов - начальников групп психологической работы соединений, как правило, женщин. 

Я попытался немного разобраться с вопросом и порассуждать на эту тему с точки зрения оптимиста и вот, что получилось.

Везде рано или поздно проходят организационно-штатные мероприятия. Какие-то должности вводят, какие-то должности сокращают. Управления сокращают до отделов, центры до пунктов, пункты до групп. Стоит ли унывать, если вы живёте в эпоху перемен и ваша должность попала под сокращению под самую ёлочку.

ОСНОВАНИЕ К СОКРАЩЕНИЮ

Во-первых, советую не паниковать, сделать себе любимому (любимой) вкусный бутерброд с колбасой (некоторые предпочитают красную икру), сесть в мягкое кресло и обратиться к букве Трудового кодекса, а там много чего интересного можно прочитать. Сам факт того, что вы от кого-то, где-то, что-то услышали, не является основанием лично для вас паковать чемоданы - ещё рано.

Для вашего начальства основанием для оргштатных мероприятий является бумага (документ) с росписями и печатями вышестоящих должностных лиц, с исходящим номером, причём полученная официально (доставленная через полгода на оленях через Магадан), а не по факсу. Должным образом зарегистрированная, поставленная на учёт и контроль.

Факт того, что бумага существует, для вас пока ничего не значит. Может делопроизводитель случайно завернёт в неё жареный пирожок и эту официальную бумагу на ваших глазах смачно съест (сгрызёт вместе с пирожком) худая и голодная канцелярская крыса, появившаяся, как нельзя кстати. А если не съест?

УВЕДОМЛЕНИЕ О СОКРАЩЕНИИ
.
Начальство должно вас официально уведомить о том, что ваша должность попала под сокращение, а вы заболели и лечитесь дома. Что делать? И вот в новогоднюю ночь под бой курантов, весь в снегу и с инеем на бороде, ввалится к вам домой развесёлый Дед Мороз с подарком и скажет, что за подарок надо расписаться. А вдруг это уведомление о сокращении!

Судя по количеству выигранных исков в судах, процесс уведомления о сокращении не так прост, как кажется. Многие руководители попались на незнании буквы закона, что позволило отдельным гражданам на сокращаемых должностях «потянуть резину», т.е. время. Выиграть суды, восстановиться и только потом уволиться. 

Но перед увольнением, как говорится, не надышишься. И вот, наконец, 30 января, за руки, за ноги, вас вытащили из под Новогодней ёлки и официально уведомили, что оказывается, ещё 31 декабря ваша должность была сокращена. Что говорит по поводу сокращений Трудовой кодекс.

УВОЛЬНЯТЬСЯ СРАЗУ ИЛИ ПОДОЖДАТЬ

А Трудовой кодекс говорит, что вы можете уволиться сразу, либо ещё ДВА месяца работать (имитировать бурную деятельность) и будете получать заработную плату в полном объёме по сокращённой должности. Только через два месяца (с даты уведомления о сокращении) приказом по организации, вас могут уволить, но ещё два месяца после увольнения вы будете получать заработную плату, и которую будет выплачивать ваш нынешний работодатель.

Через два месяца с момента увольнения, за третий месяц простоя, вам уже должен платить центр занятости населения, при обязательном условии, что работодатель уведомил центр о вашем сокращении и вы встали на учёт.

Является ли сокращением процесс, когда должность, замещаемая гражданским специалистом, уходит «под погоны». Ведь фактически должность не сокращается. Несомненно, это сокращение.

О ЦЕНТРЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

В центре занятости вам должны предложить работу не по специальности в дипломе, а исходя из последней должности. Допустим, по диплому вы социальный работник, а ваша сокращаемая должность начальник группы психологической работы, то вам должны искать именно должность начальника группы психологической работы.

Ну, нет таких должностей в гражданских организациях, есть только вакансии психологов в детских садах. На основании этого вы можете отказаться (далеко ездить, ниже оплата труда). И ваш простой должен быть оплачен. Это время посетить бесплатные курсы переподготовки, к примеру, научиться работать языком – клеить марки на конверты на почте … (шутка).

ПРИДЕРЖАТЬ ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ 

Можно пойти другим путём. Поставить работодателя перед фактом, что вы согласны работать на другой (нижеоплачиваемой) должности, которая не попала под сокращение (и полтора года вакантна), но через два месяца. Попросить придержать вакантную должность для вас.

Т.е. два месяца с момента уведомления, вы работаете на сокращённой должности. При этом все денежные выплаты у вас сохраняются, даже за совмещение или совместительство, если вы подрабатываете на стороне.

Через два месяца увольняетесь. Пишите заявление о приёме на другую (вакантную) должность. При таком раскладе вы два месяца не потеряете в деньгах. Говорят, что даже можно хорошо выиграть …

ЕСЛИ ДОЛЖНОСТЬ ПОШЛА «ПОД ПОГОНЫ»

А вот ещё один интересный поворот. Допустим ваша должность с 31 декабря пошла «под погоны», а на неё никого не назначили – может не нашли достойных или некого. Никто не мешает вас назначить на офицерскую должность.

Вариант первый. Вы пишите заявление (рапорт), с просьбой рассмотреть вашу кандидатуру и призвать вас «под погоны». Лучший вариант, если вы в запасе после военной кафедры или ранее уже служили. Вас оттуда, из запаса, просто призовут.

Более сложный вариант, вы не служили и не учились на военной кафедре. При этом раскладе, главное требование - наличие высшего образования, которое должно соответствовать ВУС (военно-учётная специальность) по должности (если речь идёт о должности замещаемой офицером). А потом уже будут курсы повышения квалификации и т.д. и т.п.

ГРАЖДАНСКИЙ НА ВОИНСКОЙ ДОЛЖНОСТИ – ЭТО РЕАЛЬНО

Но вот незадача, по состоянию здоровья, возрасту или другим причинам вас не могут призвать и назначить. Что делать. Оказывается, гражданский специалист может быть назначен на должность, которая по штату предназначена для «человека с ружьём». 

Приказом Министра обороны Российской Федерации «Об утверждении перечня воинских должностей, подлежащих замещению старшими и младшими офицерами в Вооруженных Силах Российской Федерации, которые разрешается замещать гражданским персоналом» от 28 января 2004 г. № 20 (в редакции приказа Министра обороны Российской Федерации от 13 октября 2008 г. № 524) определено, что разрешается комплектовать вакантные воинские должности, указанные в Перечне (приложение к приказу), лицами гражданского персонала при выполнении условия об отсутствии у них в подчинении военнослужащих.

Т.е. вакантную воинскую должность начальника группы психологической работы можно укомплектовать лицами гражданского персонала при выполнении условия об отсутствии у них в подчинении военнослужащих.

Есть ли выигрыш в оплате труда, честно говоря, сходу не скажу, надо консультироваться с финансистами. Но оклад военнослужащего точно больше должностного оклада гражданского специалиста.

К примеру, планируется, что назначение офицера на должность состоится не ранее марта - апреля (пока кандидат на вакантную должность пройдёт медкомиссию, пока призовут его из запаса). Т.е. на офицерской должности может поработать и назначенный (на время) гражданский специалист.

КОМУ СУЖДЕНО БЫТЬ УВОЛЕННЫМ …

А вообще, есть мнение, что кому суждено быть уволенным, тот всё равно будет уволен. Кому суждено быть назначенным – будет назначен. Возможно, сокращение штата это хороший повод попробовать реализовать себя в другом месте и на другой должности.

Не бойтесь быть уволенным! Не буду вдаваться в воспоминания, кто и где сейчас работает, из уволенных ранее знакомых мне специалистов. Но, что-то, никто из них, пока, не изъявил желание вернуться обратно … Всем удачи и хорошего настроения. Берегите себя. Если я в чём не прав – культурно пишите в комментариях.

На фото начальник группы психологической работы Людмила ПЕТКО

Комментарий:

Анонимный 15 декабря 2014 г., 10:09

По своей работе часто обращаюсь к психологам, они у нас все гражданские (служащие), как по отбору военнослужащих в подразделение, так и в повседневной жизнедеятельности..... Так вот говорю то что вижу сам, возможно у других это по другому происходит.... Военнослужащие по контракту и призыву ни разу не изливали свои проблемы людям в погонах, потому что для них они в первую очередь начальники....но на сколько они ведут себя по другому с психологами гражданского персонала....действительно как говорится изливают душу.... 

А женщины в нашей части работают с душой, профессионально...жаль что начальника группы сократят она настоящий ПРОФИ! Подобрала свой коллектив сама и работают они как говорится "как один механизм". А вообще-то уволить 300 человек и как Вы говорите пойдите поищите себе работу в другой сфере .... не всем так везет как вашим знакомым. А профи всегда были нужны и востребованы и их под .....коленом?! 

По моему мнению и чисто по человечески так поступать нельзя, ведь кто-то живет своей работой, а идти на вакантную должность? Представьте себе, что вы стояли на должности командира батальона (на пример) и пошли на вакантную должность в этом же батальоне только командиром взвода.....бред! 

Почему же в таком случае не предусмотрели пересмотр договоров со всеми психологами части..... И вот еще один пример, служащие психологи в отличии от психологов в погонах работают за смешную заработную плату, РАБОТАЮТ !!!

пятница, 12 декабря 2014 г.

В ГУРЛС ВС РФ создаётся управление психологической работы (психологическая служба) Вооружённых Сил.

В мае 2015 года в Восточном военном округе состоится VI Всеармейский конкурс специалистов психологической работы Вооружённых Сил, а психологическое обследование офицеров органов военного управления, соединений и частей, военнослужащих, проходящих военную службу на должностях солдат (матросов), сержантов (старшин) по контракту предстоит завершить до 25 ноября 2015 года

Как уже сообщала «Красная звезда», в Москве и Московской области проведён оперативно-специальный сбор с руководящим составом органов по работе с личным составом Вооружённых Сил РФ.


Масштабное мероприятие, проходившее под руководством начальника Главного управления по работе с личным составом Вооружённых Сил РФ генерал-майора Михаила СМЫСЛОВА, было нацелено на выработку единых подходов к деятельности по поддержанию морально-психологического состояния военнослужащих, укреплению правопорядка и воинской дисциплины, организации морально-психологического обеспечения боевых и учебно-боевых задач (оперативной и боевой подготовки войск).

Начался сбор в Подмосковье на базе 2-й гвардейской мотострелковой Таманской дивизии. Открыл его начальник Главного управления по работе с личным составом, выступив перед генералами и офицерами в современном пресс-центре, построенном в этом году к проведению Чемпионата мира по танковому биатлону. 

В докладе генерал-майора Михаила Смыслова проанализированы итоги деятельности органов по работе с личным составом в 2014 году и определены перспективные задачи по совершенствованию системы работы с людьми и морально-психологического обеспечения.

Подчёркнуто, что морально-психологическое состояние военнослужащих в первом полугодии этого года достигло наивысшего уровня за весь постсоветский период. На этом фоне происходят серьёзные изменения в общественном восприятии армии. Впервые в социологических опросах появилась такая оценка деятельности Вооружённых Сил, как «восхищение».

В 2014 году в Минобороны принят ряд принципиальных решений по укреплению органов по работе с личным составом и повышению эффективности их функционирования, - сказал генерал-майор Михаил Смыслов.- Сейчас в Вооружённых Силах наши структуры функционируют на всех уровнях: от Главного управления до заместителей командиров рот и батальонов (им равных) по работе с личным составом.

С 31 декабря 2014 года создаётся управление психологической работы (психологическая служба Вооружённых Сил). В командованиях родов войск (РВСН, Войска ВКО, ВДВ) восстановлены должности заместителей командующих по работе с личным составом (вместо должностей помощников).

В штаты групп психологической работы соединений и частей, Центра психологической работы Вооружённых Сил и центров психологической работы военных округов (флотов) введены офицерские должности начальников групп (отделов) психологической работы взамен соответствующих гражданских должностей.

В штаты органов по работе с личным составом видов Вооружённых Сил, военных округов (флотов), центральных органов военного управления введены должности организаторов психологической работы, замещаемые офицерами.

В каждом роде войск, а также в объединениях и им равных - группы психологической работы в составе одной офицерской должности и двух должностей гражданского персонала.

По словам генерал-майора Михаила Смыслова, в этом году на хорошем уровне был организован комплекс практических мероприятий морально-психологического обеспечения войск, в том числе в условиях, сопряжённых с риском для жизни. 


Здесь в лучшую сторону отмечены органы по работе с личным составом Восточного военного округа (подготовка и участие в СКШУ «Восток-2014»), Южного военного округа, Воздушно-десантных войск и Черноморского флота (мероприятия по возвращению Крыма в состав России, обеспечению безопасности XXII зимних Олимпийских и XI Паралимпийских игр), Западного, Южного, Центрального военных округов, ВДВ и Генерального штаба Вооружённых Сил (обеспечение действий батальонных тактических групп на незнакомых полигонах), Тихоокеанского и Северного флотов (подготовка и выполнение корабельными группами задач боевой службы в дальней морской зоне).

- В Вооружённых Силах функционирует единая система оценки морально-психологического состояния различных категорий военнослужащих на основе социологических методик, - сообщил генерал-майор Михаил Смыслов. 

- Анализ результатов мониторинговых исследований показывает, что сегодня уровень морально-психологического состояния военнослужащих оптимальный (оценивается на «удовлетворительно»). 

При этом он имеет устойчивую позитивную тенденцию роста, характеризуется наличием высоких военно-профессиональных качеств и морально-психологической готовности к участию в выполнении задач по предназначению, большим потенциалом поддержки, оказываемой военнослужащим со стороны их ближайшего окружения (семья, родственники), а также одобрением действий Вооружённых Сил широкими слоями населения. Свидетельством тому - чёткие, слаженные действия военнослужащих в мероприятиях боевой и оперативной подготовки.

Делая выводы по итогам работы органов военного управления всех уровней с личным составом в войсках, генерал-майор Михаил Смыслов отметил, что должностные лица (прежде всего офицеры) стали с большей ответственностью относиться к выполнению служебных обязанностей. Этому в немалой степени способствовало повышение интенсивности и качества боевой подготовки.

Вместе с тем, по мнению начальника Главного управления по работе с личным составом, высокая интенсивность военной службы требует принятия мер по снижению психологического напряжения, улучшению организации досуга и отдыха военнослужащих.

- Один из самых острых вопросов сегодня - состояние правопорядка и воинской дисциплины. По решению министра обороны ситуация с преступностью в Вооружённых Силах рассматривалась на заседаниях Коллегии военного ведомства три раза в этом году (в июне, сентябре и октябре), - продолжил он. 

- Богатый практический опыт работы каждого из присутствующих здесь позволяет сделать однозначный вывод о том, что состояние правопорядка и воинской дисциплины - ключевой показатель эффективности организаторской деятельности руководителей органов военного управления и должностных лиц всех уровней в повседневной деятельности подчинённых войск. 

Где чётко организованы боевая подготовка, служба войск, работа с личным составом по всем её составляющим и созданы надлежащие бытовые условия, там, как правило, стабильно высокие показатели морально-психологического состояния, правопорядка и воинской дисциплины. 

Уходящий год был насыщен и динамичен, связан с масштабными перемещениями войск, техники, вооружения, имущества, обустройством новых пунктов постоянной дислокации. Всё это в определённой степени усложнило работу по поддержанию правопорядка и воинской дисциплины, состояние которых в целом обеспечило выполнение войсками задач по предназначению.

Среди первоочередных задач на 2015 год генерал-майор Михаил Смыслов указал на повышение ответственности всех должностных лиц за поддержание здоровой морально-психологической обстановки и правопорядка в подчинённых соединениях и частях, создание необходимых условий службы и быта личного состава, обеспечение примерности офицеров в выполнении служебного долга, укрепление взаимодействия с органами военной прокуратуры, военными следственными органами, военными судами.

Что касается информационно-пропагандистской работы, то здесь приоритеты следующие.

Это, во-первых, качественная подготовка и проведение мероприятий, посвящённых 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов (в том числе привлечение ветеранов, военнослужащих, учащихся военных учебных заведений к участию в военных парадах, акциях «Под знаменем Победы!», выставке «Вехи Великой Победы» и др.).

Во-вторых, проведение военно-патриотических и военно-исторических мероприятий, связанных с памятными датами Первой мировой войны и 70-летием окончания Второй мировой войны.

В-третьих, развёртывание обновлённой системы военно-патриотической работы в рамках выполнения решений Совета Безопасности от 7 мая 2014 года (включая формирование и организацию работы зональных центров военно-патриотического воспитания и подготовки граждан к военной службе).

В-четвёртых, содействие субъектам РФ в создании и функционировании оборонно-спортивных лагерей, проведении военно-спортивных игр и организации поисковой работы.

И наконец, совершенствование практики шефства воинских частей над общеобразовательными организациями, возрождение шефства трудовых коллективов, районов, городов, областей, краёв и республик над воинскими частями, организация тесного взаимодействия с редакциями окружных, флотских газет, обеспечению оперативной доставки их в подразделения.

Говоря о военно-социальной работе, генерал-майор Михаил Смыслов призвал наладить тесное взаимодействие с органами прокуратуры по контролю за обоснованностью повышения тарифов ЖКХ в военных городках и местах компактного проживания военнослужащих и членов их семей.

- Необходимо обеспечить постоянный контроль за качеством выполнения сторонними организациями договорных обязательств, и прежде всего в вопросах организации питания личного состава, а также эксплуатации объектов социальной инфраструктуры военных городков (казармы, жилые дома, медицинские и культурно-досуговые учреждения) в зимний период, - сказал он. 

Начальник Главного управления по работе с личным составом обозначил и пути повышения эффективности профилактики суицидальных происшествий и психологического сопровождения военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала Вооружённых Сил.

Так, к примеру, при организации круглосуточной службы экстренной психологической помощи (в режиме «телефона доверия») центры психологической работы военных округов необходимо обеспечить средствами связи и отдельными помещениями. А для надлежащей подготовки специалистов провести в военных округах в августе-октябре учебно-методические сборы.

В планах, кроме того, проведение в мае следующего года в Восточном военном округе VI Всеармейского конкурса специалистов психологической работы Вооружённых Сил, психологическое обследование офицеров органов военного управления, соединений и частей, военнослужащих, проходящих военную службу на должностях солдат (матросов), сержантов (старшин) по контракту (до 25 ноября 2015 года), углубленное социально-психологическое изучение и медико-психологическое обследование 100 процентов личного состава (в период призыва граждан на военную службу).

Подчеркнув, что требуется повышение качества и эффективности культурно-досуговой работы, генерал-майор Михаил Смыслов указал основные усилия здесь сосредоточить на создании условий для полноценного досуга и отдыха личного состава, восстановлении военных учреждений культуры в базовых военных городках и перспективных гарнизонах, проработке предложений по созданию в 2015 году федеральных государственных бюджетных учреждений на базе военно-морских музеев Северного и Тихоокеанских флотов, формировании ансамблей песни и пляски РВСН, ВДВ, Железнодорожных войск.

После выступлений начальника Главного управления по работе с личным составом Вооружённых Сил и других должностных лиц сбор продолжился проведением практических занятий по организации работы с военнослужащими и морально-психологического обеспечения в полевых условиях.

В частности, на учебных местах проведены занятия по организации мероприятий информационно-пропагандистской, психологической, культурно-досуговой работы, а также работы с верующими военнослужащими. 

Руководителям органов по работе с личным составом продемонстрировали практические возможности экспериментальных и уже поставляемых в войска технических средств воспитания. 

Так, были развёрнуты походный комплекс оперативной печати, полевой информационный пункт, приёмные спутниковые комплекты, пункт психологической работы, каркасный кинотеатр и походный храм. Помимо этого, было показано, как правильно организовать работу пункта отбора на военную службу по контракту.

Заключительный день оперативно-специального сбора с руководящим составом органов по работе с личным составом Вооружённых Сил РФ провели в Москве на базе Центрального музея Вооружённых Сил РФ, где перед участниками мероприятия выступили статс-секретарь - заместитель министра обороны генерал армии Николай Панков, заместитель начальника Главного управления по работе с личным составом Вооружённых Сил РФ генерал-майор Алексей Цыганков, представители Главной военной прокуратуры, Военной полиции, а также ветеранских общественных организаций.

Автор Виктор ХУДОЛЕЕВ, «Красная звезда». 03.12.2014 20:34
http://www.redstar.ru/index.php/daty/item/20323-s-zabotoj-o-lyudyakh

Психологический «триатлон». Конкурс психологов силовых структур "Сила души" 2014.


В конце ноября в Москве прошёл IV Всероссийский конкурс психологов силовых структур с символичным названием «Сила души». 

Корреспондент газеты «Красная звезда», побывал на конкурсе и узнал, кто же стал сильнейшим в этом творческом споре профессионалов душевной сферы.

Большой концертный зал Академии Государственной противопожарной службы МЧС России был полон. 

Восемь претендентов на победу из Минобороны, МЧС, МВД России и концерна «Росэнергоатом» едва не затерялись среди зрителей - курсантов Академии МЧС, Военного университета и студентов других московских вузов, изучающих психологическую науку. 

В составе жюри – доктор психологических наук, профессор, заслуженный деятель наук РФ, президент общества психологов силовых структур Александр КАРАЯНИ, директор Центра экстренной психологической помощи МЧС России кандидат психологических наук Юлия ШОЙГУ, а также специалисты-психологи из различных учебных заведений, государственных органов и силовых ведомств. 

От Министерства обороны – заместитель начальника управления – начальник отдела психологической работы Главного управления по работе с личным составом ВС РФ полковник Игорь ДЬЯЧУК и главный эксперт этого же отдела полковник Вадим САВИЧ. 

В качестве почётных гостей в зале находились заместитель главы МЧС генерал-лейтенант Эдуард ЧИЖИКОВ и президент Российского психологического общества член-корреспондент РАН, доктор психологических наук, профессор Юрий ЗИНЧЕНКО.

Конкурс состоял из трёх этапов. 

Первый из них - «Самопрезентация», в ходе которой конкурсанты рассказывали о себе и своей профессиональной деятельности в форме видео- или мультимедийного сюжета.

Буквально в каждом ролике своя изюминка. 

Каждый рассказ был интересен и своеобразен. 

Особо «зацепила» всех присутствующих самопрезентация одной из участниц - видеописьмо, адресованное погибшему в Афганистане отцу.

«Психологические службы каждой силовой структуры отличаются своей направленностью на решение специфических задач, – отметил профессор Караяни. 

– Существует огромное богатство ресурсов, форм и методов работы, которыми они обладают. 

То, что сначала находилось в распоряжении одного ведомства, впоследствии осознаётся и берётся на вооружение другими».

«Психология в лицах» – второй этап конкурса. 

Соревнующиеся должны были узнать на портретах, демонстрируемых на экране, выдающихся представителей психологической науки. 

Практически все соревнующиеся без труда называли великих российских психологов Ивана ПАВЛОВА, Блюму ЗЕЙГАРНИК, Льва ВЫГОТСКОГО и других, рассказывая при этом и об их научных достижениях. 

Очень легко и непринуждённо справилась с этим заданием Марина ЛЮТОВА, представлявшая МЧС России.

Самым захватывающим стал этап под названием «Профессиональный взгляд». 

В нём организаторы дали волю фантазии и креативу, заставили участников мыслить живо и нестандартно. 

Конкурсантов в роли психологов экспедиций «отправляли» то на Марс, то в футуристический город-купол в Арктике, то в безжизненную пустыню. 

Там они должны были, используя все свои знания и опыт, мобилизовать товарищей на выполнение поставленных задач, невзирая на различные опасные условия и стрессовые ситуации.

В следующем задании, посмотрев небольшие фрагменты известных кинофильмов, таких как «Четвёртая планета», «Голодные игры», «Зигзаг удачи» и других, соревнующиеся описывали социально-психологические феномены, которые им удалось обнаружить в сюжетах. 

Кроме того, отвечая на каверзные вопросы членов жюри, предлагали свои методы воздействия, способные повлиять на разрешение аналогичной конфликтной ситуации в коллективе. 

Конкурсантам удалось справиться с испытанием, проявив при этом нетривиальный подход к решению нестандартных ситуаций, предложенных организаторами. 

Мнение членов жюри, непосредственных участников и беспристрастных зрителей было единым – конкурс удался.

«В чём практическая значимость подобных конкурсов? 

Как они влияют на психологическую работу непосредственно на местах – в соединениях, воинских частях и подразделениях?» - такой вопрос был задан участникам мероприятия.

«Психологические службы каждой силовой структуры отличаются своей направленностью на решение специфических задач, – отметил профессор Караяни. 

- Существует огромное богатство ресурсов, форм и методов работы, которыми они обладают. 

То, что сначала находилось в распоряжении одного ведомства, впоследствии осознаётся и берётся на вооружение другими. 

Именно в этом разнообразии и есть богатство нашего взаимодействия. 

Конкурс - это некая система координат, относительно которой психологам следует оценивать свою деятельность».

Александр Григорьевич, кроме того, высказал мысль, что одна из главных идей подобных мероприятий состоит в том, чтобы вложить в сознание пока ещё молодых командиров необходимость изменения отношения к психологам и видения возможностей психологии. 

Сформировать твёрдое убеждение, что психология – это мощный ресурс, находящийся в их распоряжении. «Отрадно видеть, что в Вооружённых Силах сегодня ведётся правильная политика в этом отношении», – добавил профессор КАРАЯНИ.

Мнение коллеги поддержала и сопредседатель жюри Юлия ШОЙГУ, активный сторонник и непосредственный организатор подобных конкурсов, ставших уже традиционными: «Психологи силовых структур – особая категория среди практикующих специалистов в этой области. 

Наш конкурс не только несёт функцию демонстрации профессиональных эталонов и образцов, но и привлекает внимание к этой области действия, к тому, что делают специалисты на местах».

Помимо этого, директор Центра экстренной психологической помощи МЧС России также поделилась накопленным опытом работы. 

В нём очень ценно то, что практически каждому сотруднику, приходящему на службу или работу в МЧС, даются основные, базовые познания в области психологии, а в течение всего срока службы в рамках текущей подготовки они совершенствуются. 

Особое внимание уделяется штатным психологам. 

Сегодня в МЧС более 90 процентов специалистов этого профиля имеют высшее профессиональное психологическое образование и прошли повышение квалификации. 

Не случайно психологическая служба данного ведомства является одной из ведущих.

Нынешний конкурс, подготовленный и проведённый при активном участии МЧС России, – тому подтверждение.

Полковник Игорь ДЬЯЧУК дал свою оценку: «Подобные состязания помогают не только повысить престиж профессии и принести человеку моральное удовлетворение, что он лучший среди коллег. 

Это ещё поиск новых форм и методов работы, рассказ обществу о том, что Вооружённые Силы и другие силовые ведомства очень бережно относятся к человеческому фактору».

В заключение Игорь Алексеевич озвучил информацию, которую очень ждали и которая наверняка порадует всех, кто причастен к психологической работе в армии и на флоте: 

«Руководством Минобороны принято решение о создании психологической службы в Вооружённых Силах, которая будет сформирована с 31 декабря этого года.

Непосредственно в воинских частях и соединениях начальники групп психологической работы станут офицерами. А это около 300 должностей. 

Так что министр обороны ожидает от нас очень серьёзных результатов в работе».


Ну а в чём же интрига конкурса? 

Кто стал победителем? 

Жюри долго совещалось и в конце концов пришло к согласию. 

И вот под всеобщее одобрение зала объявлены итоги.

Первое место занял начальник группы Центра психологической работы Центрального военного округа Михаил СОБЯНИН - единственный, кстати, мужчина из претендентов на победу. 

Михаил взял своим широким кругозором, компетентностью, нестандартным взглядом на процессы и, что немаловажно, обаянием. 

Решение жюри о присуждении ему первого места радостно поддержали практически все зрительницы в зале.

Второе место заслуженно завоевала педагог-психолог Ульяновского суворовского военного училища Олеся ЖИТЧЕНКО. 

Это она, кстати, показала запомнившуюся всем презентацию. 

В этом году Олеся уже была второй на V Всеармейском конкурсе специалистов психологической работы Вооружённых Сил, проходившем в Севастополе.

Третье место – за представительницей МВД старшим лейтенантом полиции Ольгой УЛЬЯНИНОЙ.

Убедительная победа психологов Минобороны лишний раз свидетельствует о том, что курс на дальнейшее совершенствование и развитие психологической работы в военном ведомстве взят верный. 

«Уверен, мы оправдаем оказанное нам доверие», - заявил полковник ДЬЯЧУК на закрытии IV Всероссийского конкурса психологов силовых структур.

Автор Олег ГРОЗНЫЙ, «Красная звезда». 10.12.2014 18:28

Концепция развития психологической службы МЧС РФ на 2015-2020 годы

Коллегией МЧС России принята концепция развития психологической службы МЧС России на 2015-2020 годы.

Концепция развития психологической службы МЧС России на 2015-2020 годы разработана с целью обеспечения устойчивого развития системы психологического сопровождения личного состава МЧС России и оказания экстренной психологической помощи пострадавшему населению в зонах чрезвычайных ситуаций и при пожарах.

В целях реализации первого этапа Концепции разработан План основных мероприятий по совершенствованию психологической службы МЧС России на 2015-2017 годы. 

В него вошли мероприятия по разработке правовых и методических документов, регулирующих деятельность специалистов психологической службы МЧС России, создание Крымского филиала Центра экстренной психологической помощи, разработка системы непрерывного образования специалистов психологической службы, в том числе с использованием дистанционных технологий, 

совершенствование материально-технического обеспечения специалистов с учетом развития современных технологий, развитие интернет-службы экстренной психологической помощи населению, практическая и научно-методическая деятельность, межведомственное и международное сотрудничество.

Предыдущая Концепция развития службы МЧС России была реализована с 2009 по 2014 годы. Основными задачами, которые были реализованы в рамках этой Концепции стали нормативно-правовое регулирование деятельности психологической службы МЧС России, совершенствование организационно-штатной структуры, материально-техническое оснащение и методическое обеспечение деятельности специалистов психологической службы МЧС России, межведомственное и международное сотрудничество.


Значимым событием стало внесение изменений Указом Президента Российской Федерации от 07 декабря 2010 года № 1577 в Положение «О Министерстве Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий», благодаря которым задача оказания экстренной психологической помощи пострадавшим в чрезвычайных ситуациях и при пожарах получила правовую основу. 

Было принято 15 ведомственных нормативных актов, регламентирующих деятельность психологической службы МЧС России. И на сегодняшний день деятельность специалистов службы осуществляется по единым нормативным, этическим и методическим стандартам.


Работа по созданию единых стандартов отразилась и на методическом обеспечении деятельности специалистов психологической службы МЧС России. Выработаны единые подходы по всем направлениям деятельности специалистов психологической службы МЧС России. 

Создан методический инструментарий. Опубликованы и внедрены в практику 31 научно-методическое пособие и рекомендации по всем направлениям деятельности специалистов психологической службы МЧС России.



Одним из важных итогов реализации Концепции на 2009-2014 годы стало увеличение штатной численности специалистов службы в подразделениях территориальных органов и создание филиалов Центра экстренной психологической помощи в каждом федеральном округе.

На сегодняшний день общая численность специалистов психологической службы МЧС России составляет 946 психологов.


Ежегодно проводятся краткосрочные курсы повышения квалификации для специалистов психологической службы МЧС России. Всего с 2009 года обучение прошли 438 специалистов. Одновременно организована работа по аттестации специалистов психологической службы МЧС России на квалификацию «Спасатель». 

На сегодняшний день число аттестованных специалистов-психологов составляет 516 человек. Центр экстренной психологической помощи МЧС России и его филиалы являются аттестованными аварийно-спасательными формированиями.


Еще одной важной задачей развития психологической службы МЧС России стало материально-техническое обеспечение специалистов психологической службы МЧС России специальным оборудованием для осуществления задач по основным направлениям деятельности. При реализации данной задачи основными требованиями были: научная обоснованность, единообразие, а также сочетаемость и мобильность оборудования.

На базе Центра экстренной психологической помощи МЧС России и его филиалов созданы комплексные модульные оздоровительные системы, предназначенные для осуществления комплекса восстановительных мероприятий для сотрудников МЧС России.


С 2009 года ведется активная работа по развитию межведомственного взаимодействия. Основными результатами деятельности в этом направлении стало создание Общественного совета Межрегиональной общественной организации «Общество психологов силовых структур». 

Его основными задачами являются решения актуальных вопросов в области психологического обеспечения, защиты профессиональных прав и интересов, повышения психологической культуры населения. 

В состав совета вошли руководители и специалисты психологических служб МЧС России, МВД России, Минобороны России, ФТС России, ФСИН России и других служб и ведомств Российской Федерации, всего – 10 ведомств. 

Определены основные требования к специалистам, работающим в этой области, организована и проводится добровольная общественно-профессиональная сертификация психологов силовых структур.

На базе Центра экстренной психологической помощи МЧС России и филиалов созданы 8 добровольческих студенческих психологических отрядов, которые в случае чрезвычайных ситуаций привлекаются для помощи специалистам психологической службы МЧС России, а в повседневной деятельности занимаются пропагандой культуры безопасного поведения.

Организовано взаимодействие с образовательными учреждениями, в которых ведется работа, направленная на подготовку специалистов-психологов по дисциплинам «Психология чрезвычайных и экстремальных ситуаций» и «Психология служебной деятельности». 


Это ведущие ВУЗы страны в Санкт-Петербурге, Красноярске, Хабаровске, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Пятигорске, Нижнем Новгороде. Самое тесное сотрудничество осуществляется с Московским Государственным Университетом им. Ломоносова. Организован и осуществляется целевой набор абитуриентов на факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова для подготовки специалистов в интересах МЧС России.

Всего за 6 лет проведено 916 межведомственных мероприятий различного уровня.
Активно развивается международное сотрудничество, направленное на демонстрацию возможностей психологической службы и обмен опытом с соответствующими службами других стран.

Всего за 6 лет проведено более 80 мероприятий в рамках международного сотрудничества. В Центре экстренной психологической помощи МЧС России создана оперативная группа специалистов, которые привлекаются к оказанию экстренной психологической помощи в рамках международных гуманитарных операций. За прошедшие годы специалисты психологической службы МЧС России приняли участие более чем в 30 международных гуманитарных операциях.

За период с 2009 по 2014 годы значительно возросла эффективность работы психологической службы МЧС России по всем направлениям деятельности.

Получили развитие и такие формы работы как дистанционные методы оказания экстренной психологической помощи населению по телефону «Горячая линия» и на сайте экстренной психологической помощи МЧС России.

http://psi.mchs.gov.ru/events/opredeleny_prioritety_razvitija_psihologicheskoj_sluzhby_mchs_rossii_do_2020_goda/year2014

Случайные сообщения

Популярные сообщения