Враждебность к успешным. Синдром высокого мака или Tall Poppy Syndrome.

Тот, кто выделяется выдающимися способностями или достижениями, часто становятся объектами враждебности со стороны окружающих. 

Истоки понимания этого явления восходят к древней Греции. 

Геродот описал показательную историю о тиране Фрасибуле из Милета, который дал молчаливый, но красноречивый совет правителю Коринфа Периандру. 

Проведя посланника через пшеничное поле, Фрасибул методично срезал все самые высокие колосья, уничтожая лучшую часть урожая. 

Этим действием он передал ясное послание: для сохранения власти необходимо устранять всех выдающихся подданных, которые могут представлять угрозу. 

Ссылка на историю с маками есть у Ливия о тиране Рима Тарквинии Гордом. 

К тому приходит посланник от его сына Секста Тарквиния с вопросом, что делать дальше в Габии после завоевания там полноты власти. 

Вместо устного ответа посланнику Тарквиний идёт в свой огород, берёт палку и одним движением взмахивает ей в огороде, тем самым отре́зав головки самых высоких маков.

Посланник, возвращается в Габию и рассказывает Сексту, что видел. 

Секст осознаёт, что отец хочет, чтобы он предал смерти всех выдающихся людей Габии, что Секст Тарквиний впоследствии и делает.

Психологи дали этому явлению научное название - синдром высокого мака или Tall Poppy Syndrome. 

Термин происходит из той же метафоры о срезании самых высоких растений в поле.

Исследователи определяют его как тенденцию критиковать, принижать или враждебно относиться к людям, которые достигли заметного успеха или выделяются своими способностями. 

Доктор Бетциг: "Выдающиеся граждане всегда должны быть устранены. Это не просто политическая стратегия, а фундаментальный паттерн человеческого поведения. " 

Она подчеркивает, что подобное поведение встречается не только у людей, но и у наших ближайших родственников - шимпанзе. 

Мартин Энтони объясняет эволюционную логику этого феномена: "С эволюционной точки зрения имеет смысл, что люди развили тенденцию бояться и избегать тех, кто может угрожать их статусу в группе. 

Это был механизм выживания в условиях ограниченных ресурсов." 

Исследования показывают, что враждебность к превосходящим проявляется через несколько психологических механизмов. 

Во-первых, это угроза самооценке. 

Когда кто-то в группе демонстрирует выдающиеся результаты, это автоматически снижает относительный статус остальных участников. 

Н. Карлтон установил, что "страх неизвестного является эволюционным механизмом, который движет выживанием человеческого вида с самого начала." 

Выдающиеся личности представляют неопределенность для устоявшегося порядка, что вызывает защитные реакции. 

Во-вторых, существует феномен группового мышления. 

В сплоченных коллективах любое отклонение от норм рассматривается как предательство групповых ценностей, даже если это отклонение в лучшую сторону. 

В-третьих, действует механизм зависти и чувства несправедливости. 

Если успех воспринимается как незаслуженный или полученный нечестным путем, возникает ощущение несправедливости, которое усиливает негативные эмоции по отношению к успешному человеку. 

Социолог Дедиу в диссертации "Синдром высокого мака и его влияние на рабочую производительность" отмечает: "Этот феномен может иметь разрушительные последствия для организационной культуры и инноваций. 

Когда сотрудники боятся выделиться из-за возможной негативной реакции коллег, это подавляет творчество и стремление к превосходству." 

Приматолог Франс де Ваал документировал случаи "жестокого устранения соперников среди самцов шимпанзе в неволе." 

Его наблюдения показывают, что стратегии подавления доминирующих особей не ограничиваются человеческим обществом, а имеют более глубокие биологические основания. 

Современные проявления эффекта Фрасибула можно наблюдать в различных сферах жизни. 

В корпоративной среде это выражается в травле успешных сотрудников, саботаже их проектов или исключении из важных коммуникаций. 

В политике - это стратегии дискредитации потенциальных лидеров оппозиции. 

В образовании - буллинг отличников или одаренных учеников. 

Каган в своих исторических исследованиях отмечает, что "на протяжении истории правители использовали стратегию превентивного устранения потенциальных конкурентов. 

Это не просто паранойя, а рациональная политическая тактика, основанная на понимании человеческой природы." 

Исследователь Непот, анализируя древние источники, указывал на "решающую роль, которую играли выдающиеся личности в критических сражениях," подчеркивая важность признания их вклада для общего блага. 

Как показывает история, общества, которые научились использовать потенциал своих лучших представителей, а не устранять их, достигали наибольшего процветания.